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学校管理心理学案例分析

发布网友 发布时间:2022-04-30 18:05

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2个回答

热心网友 时间:2022-06-28 19:59

首先,值得肯定的是该校“满勤给奖”制度的出发点是好的,对教师工作实效作出奖励。但满勤给奖”的激励方式对教师并不适合。
其主要理由:(1)不符合教师工作的特点和实际。教师工作有其自身的特点,如:教师工作有松散化和弹性化的特点等。以全勤奖激励教师,不会起到真正的激励作用。
(2)激励教师应关注教师对职业成就的需要,也就是鼓励教师搞好教学工作本身,而出全勤的教师并不能说明教学工作就是优秀,激励方式要适合教师工作的性质。
(3)根据双因素理论,应更多的着眼于满足激励因素来调动教师的积极性:包括工作本身、工作成就。美国心理学家麦克莱兰成就需要理论对人的成就需要非常重视,他认为一些人具有获得成功的强烈动机,但他们追求的个人成就而并不是成功的报酬。
对于调动教师积极性方面:我们可以建立教师业务档案,促使教师更加关注工作本身,增强责任感。设置合理竞争机制,应根据任务性质和教师状况确定教师工作目标结构;在竞争同时,提倡教师间的合作,适当交替采取合作与竞争的方式。采用民主管理方式,共同集体讨论决策问题。

哈哈,自己写的~~献丑了~!

热心网友 时间:2022-06-28 19:59

  新校长说:老师们的辛勤劳动和创造不能成为过眼烟云,教师的劳动不可能像工人那样量化记酬、也不能像农民那样个体承包,要克服干好干坏都一样的弊端,就必须把教师的功绩记录在案,业务档案具有权威性,可以为今后教师晋升、提工资、奖励提供详实客观的依据,也是学校的财富。业务档案只记功不记过。建立业务档案后,出现了教师自发向上,大家比贡献的局面,老教师焕发了青春;想改行的年轻教师当年就发表多篇论文。
  
  试用“内容型激励理论”分析、论述以上管理方法之所以产生这样效果的原因。
参*:
  1. 建立业务档案,说明校长重视教师的工作成就,以教师的工作实效对教师进行评价。
  2. 建立业务档案,促使教师更加关注工作本身,增加责任感。
其理论依据主要是:
  3.马斯洛需要层次理论中强调高层次的需要尤其是我实现的需要,同时注意提供自我实现的途径。
  4.双因素理论中更多地着眼于满足激励因素来调动教师的积极性;包括工作本身、工作成就。
  5.麦克莱兰的成就需要理论对人的成就需要非常重视,他认为一些人具有获得成功的强烈动机,他们追求个人成就而不是成功的报酬。
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1全勤给奖本身没错,错在没有利用好。全勤顶多就只能占个人评价的5%左右,再加上人性化的评定原则即可。如病未痊愈那位老师,可以无全勤但再给一个大的嘉奖,不就OK了。(自己不会运用,把好事变坏事)2前提条件大致一样,甲比乙少几百块,当然不爽了,还用什么理论分析吗,傻子都知道了。。。

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