企业“利润中心”或“成本中心”有何区分
发布网友
发布时间：2022-04-30 17:54
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热心网友
时间：2022-06-28 18:06
企业“利润中心”或“成本中心”有3点不同：
一、两者的概述不同：
1、利润中心的概述：指在一个责任中心，如果能同时控制生产和销售，既要对成本负责又要对收入负责，但没有责任或没有权力决定该中心资产投资的水平，因而可以根据其利润的多少来评价该中心的业绩，那么，该中心称为利润中心。
2、成本中心的概述：成本中心是责任会计中的责任中心之一。只对产品或劳务的成本负责的责任中心。
二、两者的作用不同：
1、利润中心的作用：利润中心往往处于企业中较高的层次，一般指有产品或劳务生产经营决策权的部门，能通过生产经营决策，对本单位的盈利施加影响，为企业增加经济效益，如分厂、分公司或具有独立经营权的各部门等。利润中心的权利和责任都大于成本中心。
2、成本中心的作用：成本中心对其所从事的活动享有成本决策权。因不负责产品或劳务的销售，它的业绩与销售收入或利润无关。成本中心的目标或以最低的耗费完成既定的产量;或在预算既定的前提下增加产出。
三、两者的特性不同：
1、利润中心的特性：
（1）独立性：利润中心对外虽无法人资格，但对内却是独立的经营个体，在产品售价、采购来源、人员管理及设备投资等，均享有高度的自主性。
（2）获利性：每一个利润中心都会有一张独立的损益表，并以其盈亏金额来评估其经营绩效。所以每一个利润中心有一定收入与支出。非属对外的营业部门，就需要设定内部交易和服务的收入，以便计算其利润。
2、成本中心的特性：
成本中心具有只考虑成本费用、只对可控成本承担责任、只对责任成本进行考核和控制的特点。其中，可控成本具备三个条件，即可以预计、可以计量和可以控制。
参考资料来源：百度百科-利润中心
参考资料来源：百度百科-成本中心
热心网友
时间：2022-06-28 18:06
企业“利润中心”，如销售部设置利润中心，销售部以内部固定调拨价接受成品，以利润管理和考核，可以制订销售策略和价格。
“成本中心”一般为生产部门，以拥有的人、财、物等资源，着重降低成本，提高质量，以固定调拨价把产品“销售”给销售部。考核时以成本指标为主。
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