发布网友 发布时间:2022-05-01 05:23
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热心网友 时间:2022-06-24 22:07
我会竭尽全力将自己该教的知识,全都交给新员工,同时也会提高自己的业务能力,在职场中,老员工教新员工,是企业发展中必不可少的传承工作,但在工作场所,这项工作很难实施。
在职场中,发起团队的老员工将根据他们在企业中的地位,尽一切努力来教育新员工,由于公司的发展需要,让更多的员工尽快进入工作岗位。在企业经营管理中,最大的成本是培训新员工的成本。真正的企业主和创始团队,不希望员工掉队或中途离开。在他们看来,只有让新人精通自己的工作,企业的成本才能降低。
在职场中,高级领导、部门经理和老员工也愿意尽最大努力教育新人,当企业继承了很多遗产,他们就从新人开始。每个员工都要经历这个阶段,尤其是部门经理以上的老员工。在公司业绩和运营的压力下,他们经常破例带来新人,因为新人的进入角色取决于他们的收入,而这些新人与他们的利益相关,此外,一些管理层的老员工与公司开展业务,了解公司的困难。
如果对新人进行教育,老人不进步,新人学习,就会危及老人的地位。另一方面,对于老员工来说,引进新人意味着“浪费时间”。一方面,如果他们教别人,他们手头的工作就会被耽搁,要么被指控,要么加班;教新人一起工作需要花费好几倍的时间和精力。因此,他们可能无法很好地教学。
老员工基本上是领导新人的“职责”,这对绩效没有直接好处。即使新员工领导得好,他们也不会在绩效上获得额外分数,但如果他们不这样做,他们会责怪老员工,当然,没有人愿意做这种吃力不讨好的事情。
一般来说,没有人愿意无缘无故地与对手分享来之不易的经验。老员工也可以提高自己的业务能力,两者兼得是合理的,结果往往适得其反。
热心网友 时间:2022-06-24 22:07
我会竭尽全力带新人,因为我觉得新人越早上手,我需要操作的事情就越少,效果反而是最好的。热心网友 时间:2022-06-24 22:08
作为老员工的我当然会竭尽全力的带新人,因为大家都是新人时期过过来的,我觉得能够帮助一下别人也是非常好的事情。热心网友 时间:2022-06-24 22:09
我会,因为可能工作性质不一样,我也不怕新员工威胁到我,只要是问我问题我都会尽可能的告诉对方,但是也不会特别热情的去主动说话。