管理技巧和领导技巧有什么区别？ 什么叫管理？什么叫领导？他们之间有什么区别？
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发布时间：2022-05-01 05:31
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时间：2023-10-08 17:37
第一,管理侧重于处理复杂的问题,优秀的管理者通过制定详细的步骤或时间表及监督计划实施的结果而确保目标的达成.领导主要处理变化的问题,领导者开发未来前景,发展出达到前景的变化战略,并与员工进行有效地沟通,激励他们克服困难实现目标.
第二,管理的计划与预算强调微观方面,覆盖的时间范围约为几个月到几年,希望降低甚至排除风险,追求的是合理性.领导注重宏观方面,着重于更长的时间范围,不排斥带有一定风险性的战略.
第三,管理行为的从业人员强调专业化,领导行为的从业人员注重于综合素质和整体能力.
第四,领导与管理的根本区别体现在它们的功用上,管理行为通常具有很强的可预测性,以有效地维持秩序为目标;领导行为则具有较大的可变性,能带来有益的变革.
管理包括：组织，领导，决策，计划。
领导是管理的一个方面。
联系主要体现为:
第一,领导是从管理中分化出来的.
第二,领导和管理无论是在社会活动的实践方面,还是在社会科学的理论方面,都具有较强的相容性和交叉性.
领导实际上就是鼓励一组人团结一致向一个目标奋斗，也就是说确立一个方向，并把该方向清楚的转达给员工，当公司处于困难时也能具备很好的素质。
很多公司的执行领导和企业主同时具备管理和领导的才能。这两种手段是公司获得成功的必要条件。领导才能就是确立企业的发展方向，管理技巧就是为企业提供一些制度，引导企业走向成功。
一般情况下，领导人也要学会管理技巧，除非你经营的公司很奢侈地招聘一些经理人，而你自己专心于领导公司。从很多方面来看，领导比管理更为重要，虽然领导产生的是一种无形的效果。
只有最高执行领导人才能确立企业的方向，建立公司的企业方向与确定公司的目标不同，一个目标是具体的、可测知的：“下周二之前，我们必须卖掉10件产品。”方向更为广泛。领导人根据远见、使命以及体现公司方向和价值的运转原则确立公司的方向。
