发布网友 发布时间:2022-05-01 08:10
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热心网友 时间:2022-06-26 13:39
1、企业重视员工的职业规划,甚至帮助员工做好员工规划,有利于员工的个人发展,明确员工的定位及方向,为企业创造更多更大的利益。
一个企业需要的员工,并不是直接就服从上司命令、公司安排的“螺丝钉”,因为“螺丝钉”类型的员工随时能够替换,但是螺丝钉类型的员工能够给企业创造的效益也是有限的。
反之,如果员工能够做好职业规划,从普通的科员、主管、经理等职位一步步做好长期规划,努力学习并提升自己,让自己具备对应的素质及技能,那么他/她就能够为企业创造更大的价值。而且这种类型的员工,往往才能够成为企业的中坚力量。
2、企业重视员工的职业规划,可以从员工的职业规划,判断员工是否与公司发展的需求相一致,重点培养人才。
从员工的职业规划中,能够看出一个员工的规划是否合理之外,还可以看出他/她是否真心与企业共同发展,抑或是将企业作为一个跳板,在企业学习到一定知识跟技能之后,就跳槽到其他企业之中。
对于企业来说,培养人才是需要时间、精力、资源的,如果培养出来的人才流失了,那么对企业而言无疑是一笔不小的损失。
所以企业会原来越重视员工的职业规划,知道它的重要性,把是否培养该员工与其自身职业规划相结合起来。
3、企业重视员工的职业规划,能够让员工在企业的发展更清晰,更能够感受到企业的温暖,更能留住人才。
以前大多数的上班族,每天都重复着相同的事情,用同样的工作经验去处理大致相同的问题。可能10年的工作经验就是用一年经历的事情去应对10年的职场生涯。
但是现在企业所面对的情况千变万化,可能去年还是无限辉煌,现在就因为疫情影响即将裁员甚至倒闭。老的工作经验已经不足以应对新的工作问题了。
同样的,员工的发展也一样,他们必须不断能够在企业学习,能够有足够的提升、进步空间,他们才会乐于在一个企业长久地待下去。企业只有重视员工的职业规划,做好员工长期的发展规划,才能够真正把员工留住。
特别是现在的90后、00后即将成为企业的主力,他们的心思已经跟以往的人们不同,更侧重于个人的发展,不再是“一个单位待到老”,所以只有帮助员工规划得更远的人,让员工知道在企业能够得到什么,才能留得住这些人。
热心网友 时间:2022-06-26 13:39
因为现在的员工越来越重视自身的发展,这样儿做法可以留住有才能的员工。热心网友 时间:2022-06-26 13:40
这主要是因为企业员工的职业规划做的越好,相对应的,企业员工为自己制定的职业目标越好。有了好的目标,企业员工的职业生涯也会越来越好。热心网友 时间:2022-06-26 13:40
这样可以让员工能够找到归属感,也可以源让员工能够全身心的把精力投入到工作之中。热心网友 时间:2022-06-26 13:41
因为有职业规划的员工可以更好地完成自我认知,职业认知。明确企业需求的特性。