如何对一个公司进行全面的年度考核，包括人事、财务、合同管理等

发布网友发布时间：2022-05-01 07:01

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热心网友时间：2023-10-09 15:46

推荐使用目前比较流行的平衡计分卡。每个被考核的单位都会领到四个维度的考核内容：财务、客户、经营和学习。每个维度可以分配不同的考核指标。比如销售部，财务考核就会包括：营业收入、收款额、折扣率等；客户考核就会包括：新开客户数、客户投诉率等；经营考核就会包括：折扣率、人均销售额等；学习考核就会包括：员工培训次数等。追问可以给个详细点的吗？我们的分公司包括娱乐公司（KTV）、餐饮公司、百货公司、还有一个物业公司。

追答我需要各个公司的组织结构，我可以帮你设计一下每个部门的KPI。加我的QQ：463788175