以“节俭”为题,写以篇议论文
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发布时间：2022-05-01 01:09
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时间：2022-06-21 17:22
水、空气与阳光是生命之源,是人类赖以生存的物质资源.生活中,衣、食、住、行哪样离得开水?从前,人们普遍认为水是“取之不尽,用之不竭”的,不知道去爱惜,而浪费挥霍,但同学们是否知道我国水资源人均占有量并不丰富,只有2300立方米左右,约为世界人均占有量的四分之一,随着我国社会和经济的发展,水的缺口越来越大,现在全国有400多个城市缺水,缺水较严重的城市有110多个.今天的我们要保护水资源,养成节约用水的习惯.因为失去了水,就失去了绿色、生命和希望.
近来,在我国西南地区出现了历史罕见的特大干旱,给当地人民群众生产生活带来了很大的影响,前几周,在我们学校也开展了“一人一瓶水,爱心送旱区”活动,要求全体少先队员每人捐赠一元钱来支援灾区人民,在次此活动中,涌现出了很多风格高尚的同学,他们有的捐赠了5元、有的捐赠了十元钱,有的同学甚至捐献了20元,50元!其中：一、一中队赵见利捐50元,崔文瑶捐20元；一、二中队赵雅楠捐25元；崔云婷、李旭辉捐赠20元；二、一中队庄永旭捐20元；二、二中队崔学博同学捐30元、于思佳捐20元；,三、一中队郭俊廷捐20元；四、一中队丁常泰捐20元；六、二中队考蕴辉、张瑞分别捐20元… …,这不仅仅是几十倍的捐款,分明是对灾区人民奉献出几十倍的爱心!
鱼儿跳跃,鸭鹅嬉闹,蛙声不断,流水潺潺……同学们,为了还世界一份恬淡与自然,让我们从自身做起,同时告诉身边的亲人朋友：请随手关紧水龙头,节约用水、合理用水、保护水资源,让我们的家园永远有碧水蓝天!
演讲完毕,
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曾几何时,“谁知盘中餐,粒粒皆辛苦”的诗句常在耳边回响；
曾几何时,“一粥一饭,当思来之不易；一丝一缕,恒念物力维艰”的古训仍在心头萦绕；
曾几何时,伟大领袖*掷地有声的一句话：“浪费是极大的犯罪”,指引着几代人艰苦创业、自力更生.
“勤俭节约、艰苦创业”这个古老而又年轻的命题,如今重又被赋予新的历史使命和战略意义.一个企业离不开水,电,煤,纸,企业的生产成本是不能太多的浪费在这些上面.就在我们提前并网发电,供电量、利润等指标节节攀升的时候,一份份煤炭涨价的传真文件雪片似的飞来!这犹如一个晴天霹雳,给了我们当头一击.公司一个月需燃煤约2.8万吨,而煤价上涨幅度已接近200元/吨,一个月影响净利润560万元!一年呢?这是怎样的一笔损失啊?我们正经历严峻的考验,节能降耗,节能降耗,每个人都在思考这个问题.
有人问：“我能做什么?”
答案很简单：从我做起,从小事做起,从自身岗位做起.
就这么简单吗?
对,就这么简单!
请记住：你与我,是浪花里的一滴水,无数滴水汇聚起来,会是澎湃汹涌的浪涛,才有波澜壮阔的大海!一个人的力量有限,但无数个有限组合起来,便是无限,便会有无坚不摧的力量!回顾一下从身边流走的每一滴水：在你我洗盘刷碗、洗脸刷牙、洗发洗澡、冲洗厕所的时候,你我可曾想过,节约每一滴水?
在你我使用电灯、电话、电脑、空调、饮水机、复印纸、公文纸的时候,我们做到节约了吗?想起一句古话：“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢”.历史反复证明了这个道理：奢”能败国、败家、败自己.古罗马四处征战,有一支欧亚*最强悍的军队,但却因为骄奢淫逸致使古罗马四分五裂.素以能征善战著称的满清“八旗兵”,短短几十年挥师入关,建立了中国历史上最后一个强盛的封建国家,但他们逐渐沉湎于轻歌曼舞、锦衣玉食之中,最终昏聩腐朽,丧权辱国.“八旗子弟”也成为纨绔和低能的代名词.
历史和现实告诉我们：一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的国家是难以繁荣昌盛的；一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的社会是难以长治久安的；一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的民族是难以自立自强的；同样,一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的企业是难以持续发展的.
节能降耗不是一时的、而是永恒的话题.
节能降耗,从我做起,就要从思想上崇尚俭朴,以勤俭节约为荣、铺张浪费为耻,抛弃“家大业大,浪费点儿没啥”的思想.“千里之堤,溃于蚁穴,”有些看似点滴的浪费,就像“蚁穴”一样,侵蚀着坚固的根基.
节能降耗,从我做起,就是要在作风上艰苦创业.在残酷竞争的市场中,我们是创业者,奋斗者,而不是享乐者,逍遥者,我们要舍得吃大苦、耐大劳,把艰苦奋斗当成战胜困难的助推器,把勤俭节约当成战胜困难的传家宝.
节能降耗,从我做起,就是要在思路上开拓进取.创新是发展的动力,发展才是硬道理.每个人都来献计献策,围绕生产和管理的薄弱环节,进行技术革新和技术创造.
节能降耗,从我做起,就是要在管理上精益求精.蒲松龄说得好：“有志者事竟成,破釜沉舟百二秦关终属楚；苦心人天不负,卧薪尝胆三千越甲可吞吴.”作为一个有责任感、荣誉感和使命感的协鑫人,都应抓住点滴时间,刻苦钻研业务技能,向精细管理要效益.只要付出辛勤的劳动,就一定会找到节能降耗的途径.
