如何做好村集体经济增收中的财务管理

发布网友发布时间：2022-04-30 21:43

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热心网友时间：2022-06-19 00:02

1．完善内控，将财务制度并落到实处针对村集体经组织的财务管理，应考虑自身的约束机制和完善制度。从完善财会制度人手，做好事前预防，事中控制，事后监督。完善内部控制。认真履行村级财务管理第一责任人的责任，明确审批人和经办的人员的权限、程序责任．村集体的各项经营活动都应纳入内控范围，严格按照制度要求，规范流程，财产要专人保管，职权要分享，工作人员要相互监督，各司其职，真正落实各项财务管理制度。
2．加强会计基础工作建设强化会计核算，要确保经济事情的真实、完整。坚持收入支出两手抓的原则．管好收入监管的关键，在实际工作中，必须坚持凡是收入归村集体的，包括财政补助收入、各种专项资金、村级资产变卖、出租收入、机动地承包收人等一律都要交到三资委托代理账户统一管理，严禁集体资金违规使用。对应纳入管理而没有及时上交的，严格按照相关制度进行处理。同时对村级的各类支出要从真实性、合法性、准确性等人手，规范票据使用，加强对票据的监管，杜绝“白条子”人账现象。对支出要审议、监督相结合，花销与实物相结合，实地查验，让有水分的票据无处藏身。并且要改进会计核算手段，积极推进会计电算化．提高会计信息质量，要依据村集体经济的会计流程，规范票据的审批、传递、归集、及整理归档工作。
3．加强监管，健全监督机制
为了使之得到进一步规范和完善，分析查找存在的问题．
农民专业合作社是农业化进程中的新生事物，它由于对税收优惠*理解不到位。有的专业合作的建立促进了农村经济的发展，使农村的种植、养殖社认为销售自产农产品免税，所以就不开具*，也等行业形成有规模有秩序的发展局面，带动了农民发不进行纳税申报，侥幸认为不申报就不用纳税，不按家致富，随着《农民专业合作社法》的颁布，确立了合规定领购使用*，造成申报收*大低于实际销售作社的法人地位，但它作为一个新的纳税群体运行至收入现象。