关于企业的应收账款管理问题怎么写?

发布网友发布时间：2022-04-30 23:33

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热心网友时间：2022-06-20 11:55

企业应收账款管理存在的问题及原因分析　　1、存在的问题　　（1）企业应收账款逐年增加且账期较长。中国统计网数据表明，2005-2007年企业应收账款占流动资金的比重正逐年增加。从拖欠时间上看，一年以上应收账款超过了60%，很多已形成呆死账，无法收回。　　（2）收款不力，坏账比率高。企业盲目赊销，只顾着扩大销售，却忽视了货款回收。企业之间相互拖欠货款现象比较严重，造成正常流动资金被大量的应收账款所挤占。由于没有强有力收款措施，企业坏账比率大幅上升。此时，为了维持企业正常的经营活动，只好借助于银行贷款，而应收账款收不回来，就不能及时偿还贷款，甚至连银行资金也被逐渐转化成了应收账款。这种资金的不良循环，导致银行资金的大量沉淀，最终企业将无法生存下去。　　（3）应收账款中的呆坏账确认不及时，给企业造成虚增资产的假象。由于有些企业对应收账款疏于管理，特别是有的企业还把应收账款作为调节利润的手段。因此主观上有意对已经形成为呆死账的应收款项不及时确认，已无法收回的应收账款在账上长期挂账，不计提坏账准备，造成企业资产的虚增。　　（4）企业的某些管理者和经营者缺乏经营理财的意识和观念。部分企业管理者和经营者注重生产经营工作，没有从思想上认识到做好经营理财工作的重要性。没有做到企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心。对资金的管理和使用，只注重如何去借钱和花钱，没有对现有的资源和资金进行有效的配置和调动，致使企业产生了大量的应收账款，也不积极从加强管理的角度去清理，大量资金长期滞留在外，影响了企业正常的生产经营活动的开展和资金的有效使用。　　2、原因分析　　（1）企业自身原因。主要有以下几点：一是产品缺乏足够的竞争优势。造成产品积压，使企业在销售过程中就不得不做出让步，如产品试用期加长、货款交纳时间放缓等，从而使得企业的应收账款数量增加，回款的速度放缓，应收账款质量恶化加重，进一步增加了企业的负担。二是企业信用管理意识淡薄。企业对客户资信情况认识不足，重视不够，特别是在当前买方市场形成的条件下，饥不择食，产品销售既不签订合同，也不签订分期还款协议，导致企业坏账的增加。三是企业应收账款的风险防范工作不到位。很多企业在加强全程管理的同时，没有充分、有效地利用好应收账款，当债权发生时只限于简单的管理，而没有利用应收账款转移风险、解决应收账款未回收时资金短缺的问题。　　（2）企业外部原因。主要有：社会信用体系尚未建立。良好的社会信用是建立规范的社会主义市场经济秩序的保证，是社会主义市场经济健康发展的前提和保证。我国缺乏有效的社会信用监督机制，对违背信用的商户监管力度不够。*对已生效的判决执行力度不够，加上地方保护主义的干扰，形成法律白条情况屡见不鲜，造成这些企业欠债有理。欠债有利可图思想占据上风，也助长一些企业欺诈行为的产生，破坏市场经济环境，恶意拖欠货款思想在一定时期形成一股风气，见怪不怪已成为一种时尚，严重地破坏社会的信用环境。

热心网友时间：2022-06-20 11:56

应收账款，是企业采用信用方式销售商品、产品、提供劳
务等而形成的债权性资产。加强企业应收账款的管理，不仅
可以加速资金的回笼，提高企业的经济利益，进而关系到企
业的长远发展。一旦管理不善，就会影响企业的资金周转，
降低企业的实际效益，甚至有可能引起企业的财务危机。
一、应收账款的功能
应收账款的功能就是它在生产经营过程中的作用。主
要有以下方面：
(一)扩大销售，增加了企业的竞争力。在市场竞争比较
激烈的情况下，赊销是促进销售的一种重要方式。企业赊销
实际上是向顾客提供了两项交易：向顾客销售产品以及在一
个有限的时期内向顾客提供资金。在市场疲软、资金匮乏的
情况下，赊销具有比较明显的促销作用，对企业销售新产品、
开拓新市场具有更重要的意义。
(二)减少库存，刚氐存货风险和管理开支。企业持有产
成品存货，要追加管理费、仓储费和保险费等支出：相反，企
业持有应收账款，则无需上述支出。因此，当企业产成品存
货较多时，一般都可采用较为优惠的信用条件进行赊销，把
存货转化为应收账款，减少产成品存货，节约相关的开支。