银川中房物业组织架构七大职能部门

发布网友发布时间：2022-04-30 22:08

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摘要去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:FX资料库物业公司组织架构及编制说明前言第一部分、定岗定编基本原则1、物业公司组织架构及人员编制的设置必须符合物业管理的需要，同时应考虑各项目不同特点应加以区分。2、物业公司组织架构为五部，即综合部、保安部、保洁绿化部、工程部、管理处。3、不可确定的几项定编原则：（1）服务面积的缩减而导致的保安、保洁及工程人员数量上的变化。4、本着提高员工劳动效率，节约人工成本的原则，根据实际工作量的大小确定实际所需人员的数量。5、物业公司确因工作需要超标准增加岗位编制的，需报总公司人事行政部批准。6、物业公司配合总公司每年对人员定编情况进行检查。第二部分、组织机构图第三部分、岗位编制标准第四部分、物业公司职责1、依据集团公司授权，按照集团公司相关管理办法负责本公司的经营活动；2、落实《经营管理目标责任制》，完成集团公司下达的经营任务和管理目标；3、贯彻执行《财务管理制度》，完成集团公司下达的收支指标；4、落实各项管理规定，加强与集团各公司的沟通与协调，贯彻落实集团领导的指示；5、加强安全管理工作，严格执行《安全管理制度》；6、落实服务理念，提升企业的服务质量和服务水平；7、加强口碑建设，树立企业在社会上的良好形象；10咨询记录 · 回答于2021-12-08银川中房物业组织架构七大职能部门去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:FX资料库物业公司组织架构及编制说明前言第一部分、定岗定编基本原则1、物业公司组织架构及人员编制的设置必须符合物业管理的需要，同时应考虑各项目不同特点应加以区分。2、物业公司组织架构为五部，即综合部、保安部、保洁绿化部、工程部、管理处。3、不可确定的几项定编原则：（1）服务面积的缩减而导致的保安、保洁及工程人员数量上的变化。4、本着提高员工劳动效率，节约人工成本的原则，根据实际工作量的大小确定实际所需人员的数量。5、物业公司确因工作需要超标准增加岗位编制的，需报总公司人事行政部批准。6、物业公司配合总公司每年对人员定编情况进行检查。第二部分、组织机构图第三部分、岗位编制标准第四部分、物业公司职责1、依据集团公司授权，按照集团公司相关管理办法负责本公司的经营活动；2、落实《经营管理目标责任制》，完成集团公司下达的经营任务和管理目标；3、贯彻执行《财务管理制度》，完成集团公司下达的收支指标；4、落实各项管理规定，加强与集团各公司的沟通与协调，贯彻落实集团领导的指示；5、加强安全管理工作，严格执行《安全管理制度》；6、落实服务理念，提升企业的服务质量和服务水平；7、加强口碑建设，树立企业在社会上的良好形象；10