发布网友 发布时间:2023-11-08 03:09
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热心网友 时间:2023-11-21 23:53
参考回答:需与商户协商后与客户最后确定供应价格32在客户订货量大卖场库存不足的情况下大宗部填写大宗备货清单给门店相关营业部门相关营运经理...热心网友 时间:2023-11-21 23:53
从企业管理的角度,库存是资金的不流通,是一种生产成本费用,首先应该从销售部接单,再由计划部排生产排程,提供采购数目清单,原材料入库,生产按照计划生产,仓库负责原材料入库和安全库存量,成品保管,所有各个部门的沟通很重要,每个部门都要对库存过多负责。