发布网友 发布时间:2022-04-30 05:04
共5个回答
热心网友 时间:2023-10-15 01:21
在你公司里面工作的都是成年人了,那些鼓励或者激励的标语都完成没有必要了。我建议你把你们的长远目标或者近期目标写在黑板上。一,因为那些标语无论怎么精辟,大家都不会去留意或者关心的。如果把势必要拿下的目标写在黑板上,一来可以让你的员工更具努力的去完成,还可以使你的员工的积极性提高。二,在现代化企业里面,很少有公司会用标语来激励员工,因为那样太泛了,还不如给他们一个目标,让他们去奋斗。热心网友 时间:2023-10-15 01:22
如果你是部门管理者还是要求部门员工每天一个,轮流着,写一些话。内容不限。从而了解他们的心态和动态。如果你是员工,上头要你写的,你可以参照刚说的内容写些东西。激励、鼓励、建议、小笑话都行。但不能是黄段子。建议整个黑板分区做不同的内容。各人的工作进程也是可以上墙的,但注意这样的形式只适合那些业务简单、同质业务单数多量的公司。具有可比性的业务才适合。热心网友 时间:2023-10-15 01:22
在每一天,每一个方面,我都要做的更好!!!热心网友 时间:2023-10-15 01:23
对某人的嘉许,对某人的批评,近期工作目标,某项工作进程,... ...热心网友 时间:2023-10-15 01:24
工作计划热心网友 时间:2023-10-15 01:21
在你公司里面工作的都是成年人了,那些鼓励或者激励的标语都完成没有必要了。我建议你把你们的长远目标或者近期目标写在黑板上。一,因为那些标语无论怎么精辟,大家都不会去留意或者关心的。如果把势必要拿下的目标写在黑板上,一来可以让你的员工更具努力的去完成,还可以使你的员工的积极性提高。二,在现代化企业里面,很少有公司会用标语来激励员工,因为那样太泛了,还不如给他们一个目标,让他们去奋斗。热心网友 时间:2023-10-15 01:22
如果你是部门管理者还是要求部门员工每天一个,轮流着,写一些话。内容不限。从而了解他们的心态和动态。如果你是员工,上头要你写的,你可以参照刚说的内容写些东西。激励、鼓励、建议、小笑话都行。但不能是黄段子。建议整个黑板分区做不同的内容。各人的工作进程也是可以上墙的,但注意这样的形式只适合那些业务简单、同质业务单数多量的公司。具有可比性的业务才适合。热心网友 时间:2023-10-15 01:22
在每一天,每一个方面,我都要做的更好!!!热心网友 时间:2023-10-15 01:23
对某人的嘉许,对某人的批评,近期工作目标,某项工作进程,... ...热心网友 时间:2023-10-15 01:24
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