试述集权制组织与分权制组织的特点。

2. 分权制组织特点：- 中下层拥有更多的决策权。- 上级对下级的控制较为宽松。- 在统一规划的前提下，可以自主经营。- 实行独立核算。分权制组织相较于集权制组织，更加注重激发中下层的工作积极性和创造力，同时也能够更快速地响应市场变化。而集权制组织则在统一战略和控制方面具有优势。两种组织形式...

《刑事诉讼法》：第七十九条 对有证据证明有犯罪事实，可能判处徒刑以上刑罚的犯罪嫌疑人、被告人，采取取保候审尚不足以防止发生下列社会危险性的，应当予以逮捕： （一）可能实施新的犯罪的； （二）有危害国家安全、公共安全或者社会秩序的现...

特点是：1、经营决策权大多数集中在高层领导手中。2、对下级的控制较多。3、统一经营。4、统一核算。优点是：1、有利于集中领导，协调各部门的活动。2、有利于管理工作的专业化，提高管理活动的效率。二.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一种组织形式。特点是：1、中下层有较多的决策...

1. 集权制组织特点：- 经营决策权主要集中在高层领导手中。- 对下属单位的控制较为严格。- 实施统一经营战略。- 采用统一核算体系。优点包括：- 有利于集中领导，促进各部门行动协调。- 有助于专业化管理，提升管理效率。2. 分权制组织特点：- 中下层拥有更多的决策权限。- 上级对下级的控制相对较少...

1. 集权制与分权制：集权制特点是行政权力集中在上级政府或行政首长手中，下级政府或部门自主权很少。分权制则是上级行政机关或行政首长给予下级充分自主权，下级可以独自进行决策和管理。2. 完整制与分离制：完整制意味着同一层级或组织内部的各个部门完全接受一个公共组织或同一行政首长的领导。分离制则...

集权制：思想集中，力量合一，国家团结，民心振奋，是战胜一切自然灾害和敌对势力的根本。缺点是，不利于充分发挥各方面的积极性，容易形成官僚作风。分权制：互相制约，利于充分调动各方的积极性，民主程度较高。缺点是，思想混乱，力量分散，往往贻误战机。

【答案】：(1)分权制是指下级组织在其管辖范围内有较大的裁量权，上级组织不予干涉的组织体制。在联邦制国家中，分权制的行政组织体制最为普遍。①分权制的优点。各级行政组织可以因地制宜地发挥自己的特长处理事务，行政措施紧贴实际，能适应客观环境的变化；各层级有自己的权力和责任，容易激发行政人员...

集权是指决策权尽量集中于组织上层，而分权则将决策权分散于组织下层。集权与分权不是二者必具其一的关系，因此集权和分权不是绝对的，而是相辅相成的。任何组织都既需要集权，又需要分权。所以，集权与分权问题的关键是分权的程度。这一程度可以从两个方面把握：一是分散决策项目的多少。分散项目越多，...

分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一种组织形式。分权的优点在于由于下级领导机关与领导者可以在自己的管辖范围内独立自主的工作，因此能够集思广益，充分发挥下级的主观能动性，做到从实际出发，具体问题具体分析，从而因时因地制宜地制定具有自身特色的决策等，以利于充分利用并发挥组织的...

总部战略保障、高级人才的广泛使用、降低组织成本等；集权的缺点：官僚主义、降低效率、影响创造力、高层人员能力影响力大、下级抵触等。分权的优点：充分调动下级的积极性和创造性，产生1+1≥2效果等；分权的缺点：产生诸侯割据的现象，效益差的愿意紧跟总部，效益好的希望独立，总部对下级不易控制等。

分权型管理模式的特点：管理层次多、管理跨度小。分权模式的缺点协调难度大、集团的复合优势得不到充分的发挥；分权模式的优点在提高市场信息反应的灵敏性与应变性、调动各成员企业以及各层阶管理者的积极创造力等方面，分权型管理模式却有着其独特的优势。实际上，在现代经济社会，无论是集权制抑或分权制...