工程指挥部具体干什么,是属于建设单位吗
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发布时间：2022-04-30 03:09
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时间：2023-10-09 08:14
二、负责完成建设项目的征地拆迁的调查、汇总、合同签订 工作和项目用地手续的报批工作，协调和解决好用地征迁工 作中的纠纷和问题，正确处理好国家、集体和个人的利益。
三、负责搞好建设项目的现场管理工作。依据相关法律、法 规、施工规范，随时对工地现场人员、机械、设备、施工工 艺、监理程序等进行检查和监督，定期不定期通报工程建设 情况。
四、熟悉合同文件，负责工程项目的合同管理，监督检查合 同执行情况，根据合同文件监督检查监理单位和承包商的人 员， 机械设备进场情况， 督促和落实参建各单位的驻地建设、 质量、安全和环保等保证体系，对监理单位和承包商的违约 行为依据合同文件进行处罚。
五、负责组织开工前对参建单位的技术交底工作，协调和解 决工程施工过程中的一般性技术问题，并对特殊性和重大性 技术问题及时上报建设管理办公室，以便组织专家对施工设 计图纸中的技术问题进行会审，确定技术方案。
六、按照省交通厅“设计变更管理办法”和“现场管理办 法”，负责施工过程中的工程变更和报批工作，建立健全工 程设计变更台帐。
七、负责建设项目的质量管理工作，牢固树立“质量第一” 的观念，提高质量意识，监督检查监理工程师对重点部位、 隐蔽工程的跟踪旁站监理和全过程监理工作及施工单位的 质量管理工作。审查施工记录和试验检测资料和数据，确保 其真实性和可靠性。
八、负责建设项目的进度管理，实行计划管理，按照批准的 施工组织设计和进度计划，严格控制施工进度，督促检查施 工单位月 ( 周 ) 计划的落实，并根据现场施工实际和上级要求 负责督促施工组织设计和进度计划的调整和平衡工作。 九、负责建设项目的计量和支付管理，实行监理和承包人共 同计量的方法，严格控制工程量清单数量，现场计量准确， 工程计量做到不漏计、不重计，并建立健全价款支付逐级签 认制度和支付台帐。
九、负责建设项目的计量和支付管理，实行监理和承包人共 同计量的方法，严格控制工程量清单数量，现场计量准确， 工程计量做到不漏计、不重计，并建立健全价款支付逐级签 认制度和支付台帐。 十、 建立健全会议制度和请示报告制度， 及时召开有关会议， 对阶段工作有安排、有总结、定期不定期向建设管理办公室 书面报告现场工程质量、进度、投资、环保、安全等管理情 况，及时准确地上报有关统计报表。 十一、加强廉政建设，严格执行建设工程廉政合同，严格履 行廉政合同义务，坚持廉洁自律、坚持原则、秉公办事和业务活动中的公正、公平和透明，确保工程项目的优质高效和 资金的安全有效。
十二、加强精神文明的建设，搞好驻地建设，做到持证、挂 牌上岗、文明施工，督促检查承包人严格按照各项施工规范 和操作规程进行施工作业，做到施工现场整洁、材料堆放整 齐、标示清楚，严格执行国家和地方*关于土地、森林、 草原、水利、环境保护等的法律法规，尊重当地民族风俗习 惯，保证施工路段交通安全畅通。
十三、负责交 ( 竣 ) 工资料的搜集、整理、汇总和审查工作， 编制交 ( 竣 ) 工文件，参与建设项目的交 ( 竣 ) 工验收工作。
十四、负责监督检查监理和施工单位的安全工作，建立健全 各项安全生产规章制度和管理体系，杜绝不安全事故的发 生。
十五、负责协调环境保护工作，督促监理和施工单位采取强 有力的环境保护措施，加强生态环境的保护。
十六、完成上级交办的各项工作任务
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