怎么样做好高速公路建设指挥部工程部部长
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发布时间:2022-04-30 03:09
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热心网友
时间:2023-10-09 08:14
呵呵,首先当然是要有非常强的协调能力啦,大会小会是少不了你的,杂七杂八的事情也要靠你去挨个标段理顺。第二是深厚的业务技术功底,虽然说指挥部以协调和管理工作为主,但是身为工程部一把手没有点技术会被承包人笑话的。另外,变更等事项还是你要出出主意的。第三要有责任心,这么多标段,加上监理、设计等单位,冒出来的事情会非常多,建议你弄个小本本,把人家反映上来的事情一一记录下来,有些事不去管也不会出什么大事情,但是对你以后的管理不利。最后就是搞工程的潜规则了,白酒没有一斤的量估计三天两头会趴下,这也是必备的条件噢
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