精益管理之合理化建议整合有几点

发布网友发布时间：2022-04-20 10:03

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热心网友时间：2023-06-22 01:14

精益建造的核心在于通过有步骤、有计划地应用管理制度或者管理方法，实现企业各级各职能参与到标准化和持续改进中，通过不断自我提高，逐步实现精细、精实、精益、持续。精益建造推进体系的建立是一项系统工程，主要包括三个部分。
（1）企业的最高管理者要树立精益建造思想。
（2）企业的中高层管理者要搭建精益管理体系。
（3）企业的基层骨干要应用精益建造管理工具。
慧朴管理咨询：专注于精细化管理与精益建造，021-61997709

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