esop方案怎么做?
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发布时间：2022-04-30 14:34
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热心网友
时间：2022-06-23 05:17
一般情况下，常见的ESOP股权激励计划分为以下三种：
| 股份奖励计划
上市公司授予或者大股东赠予激励对象公司股票，在满足一定业绩和期限等条件后，激励对象可出售股份或继续持有该股份。
| 期权计划
上市公司授予激励对象一定数量期权，赋予其于特定期限内以一定股权价格购买上市公司一定数量股票的权利。
| 股票增值权计划
上市公司授予激励对象在一定时期和条件下，获得规定数量的股票价格上升所带来收益的权利，激励对象的收益是股票市场价格与增值权规定的股权价格的差额。
股权奖励计划相对稳健，上市后股份奖励若以市价授予，则不会产生稀释效应。期权计划则更加灵活，它鼓励增长分享增值的特性正好符合了公司追求增长的发展阶段和导向。股票增值权计划则是一种现金类激励，从企业层面考虑，现金类的激励工具不会影响公司的总资本与股权结构，股东的控制权也不会受到影响，多见于一些H股公司案例。
以上三种激励计划并无绝对的优劣之分，关键在于适用的激励场景不同。企业在选择股权激励计划时，也需要结合上市路径、信托搭建、员工行权等其他场景进行综合考量，避免增加后续的运营摩擦和*成本。
esop方案设计一般需要考虑以下问题：
定目的与定人：哪些人应该给期权?哪些人不应该给期权?
定股：我想挖一个高管，承诺给他期权，但是他想要*性股权，这两者有什么区别?
定时：什么时候做期权激励比较合适?
定源：期权池的股权来源是由大股东转让吗?还有其他方法吗?
定量：我要为员工预留多少股权比例的期权池?对于不同岗位发放期权有没有行业标准?
定价：行权价格如何约定?
定规：新招来的高管入职多久授予期权比较合适?
定变：股权激励给多了，员工表现不达预期怎么办?
定机制：拿到股权的员工要离职怎么办?
热心网友
时间：2022-06-23 05:17
