发布网友 发布时间:2022-05-01 20:21
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热心网友 时间:2022-06-22 17:03
首先要做好企业文化培训,增强员工对企业目标价值的认同感; 第二就是做好员工激励规划与管理,结合百货公司实际,系统检讨和调整员工激励制度体系,尤其是精神奖励岗位薪酬、绩效考核等; 最后,激励与管理制度的修正问题,让全体员工参与制度的制定、修订哦、执行、监督过程,体现全体员工的民主参与,鼓励员工参与企业制度创新,增强员工主人翁意识和责任感,形成良性的创新和学习文化,提高员工整体素质,形成相互竞争、协作的执行文化!