互联网公司该如何进行绩效考核？

发布网友发布时间：2022-04-20 20:11

共5个回答

热心网友时间：2023-08-13 14:33

按照他研发产物的效率和效果，后援流量，售后和停业情况来考核员工的绩效；因为互联网公司与传统的公司运行和斥地研究产品不一样，管理制度分歧。

热心网友时间：2023-08-13 14:34

公司要想保持旺盛的生命力，离不开严谨的绩效考核体系。有了科学的制度考量，可以最大限度地激发员工的积极性。成熟的内部晋升和绩效考核呢？军队里的考核叫什么？赏罚分明。很多人说古代名将有明确的奖惩。公司的奖罚是考核。考核首先要解决的是你的考核频率是多少？大多数公司一年考一次，当然也有一些公司一年不考一次。一听说你一年考一次，我就说一定是错的。我们评估的目的是什么？两个目的:第一，善待员工，告诉他有哪些问题需要改进。

第二，争取或超过全年业绩对公司有好处，到了年底，黄花菜就会凉了。如果业绩完不成，这个员工今年就浪费了。所以考核的频率是最重要的，阿里一年四季都是，是标准答案吗？不，但是有一次绝对是错的。今天，我一年做两次。对于很多公司，我建议两次或者四次。最高频率是多少？当时说到乱世用重罚，阿里巴巴对中国供应商的贴息进行了12次考核、月度考核、月度考核。所以，第一件事很重要。你目前的评估频率是多少？第二件事是考核内容是什么。

很多人说，表演是对表演的考验。我们现在谈两件事，非常重要。我们应该记住，你刚才说的招聘人员是什么？除了能力，还要看非能力因素。这是招聘的时候。除了能力因素，还要看非能力因素。那么评估中什么是重要的呢？叫做业绩因素+非业绩因素，一个公司的考核业绩因素+非业绩因素。当时阿里巴巴有一部电影，一直在看。它被称为“亮剑”，学到了很多。为什么李云龙打了胜仗就被降职了？那是因为他的非军事因素不好。如果他打胜仗被降职，说明你完成了销售任务，超额完成了利润任务，可能会被降职。

热心网友时间：2023-08-13 14:34

根据他们的研发产品的效率和效果，后台流量，售后和业务情况来考核员工的绩效；因为互联网公司与传统的公司运行和开发研究产品不一样，管理制度不同。

热心网友时间：2023-08-13 14:35

他会考核员工的工作能力，看员工是否能够为公司带来效益，也会考核员工的专业能力，专业能力强的人自然也就工资高，还会考核员工的综合能力，处理问题，同事沟通等方面。

热心网友时间：2023-08-13 14:36

大的互联网公司一般是会看员工的成果，也会看员工写出来的代码给公司带来了多少的阶级利益来作为考核员工的绩效，因为这些东西都能体现出一个员工的专业能力，也能体现出一个员工的价值。