作为生产计划员，您在生产中遇到的难处理的问题是什么？怎么解决？_百度问一问
发布网友
发布时间：2022-05-01 11:57
我来回答
共1个回答
热心网友
时间：2023-10-10 23:07
咨询记录 · 回答于2021-11-16作为生产计划员，您在生产中遇到的难处理的问题是什么？怎么解决？.客户下急单如果企业频繁出现客户插单的情况，很可能是没有规范的排产流程。所以首先要做的就是建立规范、严格的排产流程。2.生产设备突然出现故障维护部门根据设备状态和产品组合拟定维护计划，按时、按量完成维护工作。此外，可授权一线工人对于自己工作区域的设备进行日常检查，如果出现异常及时汇报给设备维护部门。3.库存指标收缩降低原材料库存，让供应商缩短供货时间。降低成品库存，缩短生产周期。4.产品/库存有质量问题发现质量问题，若现场调整无法立刻解决的，需要立即停止生产。在找到根本原因并解决后，才可恢复生产。恢复生产后，计划员根据订单量和成品量重新计算生产数量，补足缺少的产品。归根结底，生产计划员不是一个简单的角色。这个角色需要有多方的知识和经验，和总体的大局观；需要拥有前瞻性和敏锐的嗅觉，能提前察觉到未来的变化并积极应对；需要有很强的沟通和协调能力，以及解决问题的能力。成为一个生产计划员很容易，但做好生产计划却很难。一名出色的生产计划员，可以让客户满意度更高，让生产更稳定，让企业发展的更好！
