发布网友 发布时间:2023-10-27 21:09
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热心网友 时间:2024-12-04 15:27
在中大咨询的官网上了解到企业治理机制建设的相关内容,上面谈到,通过企业的诊断,中大咨询完成以下五方面的工作:一.明晰产权结构,建立确定法人治理结构基础;二.构建董事会,确定董事会在股东与管理层之间所应承担的职能和应发挥的具体作用,让董事会真的懂得该做什么;三.清晰指出股东会、董事会、监事会、管理层的关系;四.根据不同的集分权状况,明确投资者与经营者之间的权责划分;五.建立董事会和经营层的激励机制。因此,当企业需要治理机制建设时,可以寻找中大咨询的相关专家来解决。热心网友 时间:2024-12-04 15:27
如果你的企业需要构建公司管理机制,要找哪一家咨询公司?其实这种公司呢?有很多,我们在互联网上进行搜索一下。就能找到很多相应的做这种服务的公司