怎么样做好弱电工程?
发布网友
发布时间:2022-05-01 13:22
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热心网友
时间:2023-10-14 19:44
第一、了解所承包的弱电工程各系统架构;
第二、根据实际情况和施工组织计划做施工方案;
第三、开工报告报监理和业主单位进行审批;
第四、与本单位采购部门进行沟通,拟定物资采购计划;
第五、与兄弟单位进行沟通对工期进度进行合理调整;
第六、服从总包单位的安全、进度、质量方面的管理;
第七、对参加弱电工程的施工人员进行安全以及技术方面的交底;
第八、根据合同拟定进度款事项。
热心网友
时间:2023-10-14 19:45
材料出入库记录、工程进度安排、工程质量检查、施工安全管理、项目验收材料制作。
其实说白了就是 质量 进度 成本 三方关系协调。省钱+保证施工进度+保证质量=NB施工管理
补充一条人际关系,沟通很重要,对甲方的、监理的、自己工程队的沟通都很重要。
热心网友
时间:2023-10-14 19:45
问题问的太笼统?你是问管理还是问技术~
热心网友
时间:2023-10-14 19:44
第一、了解所承包的弱电工程各系统架构;
第二、根据实际情况和施工组织计划做施工方案;
第三、开工报告报监理和业主单位进行审批;
第四、与本单位采购部门进行沟通,拟定物资采购计划;
第五、与兄弟单位进行沟通对工期进度进行合理调整;
第六、服从总包单位的安全、进度、质量方面的管理;
第七、对参加弱电工程的施工人员进行安全以及技术方面的交底;
第八、根据合同拟定进度款事项。
热心网友
时间:2023-10-14 19:45
材料出入库记录、工程进度安排、工程质量检查、施工安全管理、项目验收材料制作。
其实说白了就是 质量 进度 成本 三方关系协调。省钱+保证施工进度+保证质量=NB施工管理
补充一条人际关系,沟通很重要,对甲方的、监理的、自己工程队的沟通都很重要。
热心网友
时间:2023-10-14 19:45
问题问的太笼统?你是问管理还是问技术~