管理学中的组织工作步骤是什么?
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发布时间：2022-05-01 14:49
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懂视网
时间：2022-08-21 22:15
1、成立策划团队。组织精干人员成立一个运动会筹划团队，负责整个运动会的统筹指挥，幕后工作以及人员安排等等。
2、策划运动会方案。策划方案应详细的说明运动会的比赛项目，报名流程，比赛时间，比赛场所，参赛条件，比赛规则，评选方式，奖项设置等8个重要信息。
3、征集参赛者。策划方案制完成后，制作一份比赛通知，在预先计划好的范围内（学校/社区/全县/全国）发放比赛通知，号召大家按时报名参加。
4、场地及人员安排。提前做好参赛场地的布置，准备好比赛用所有设备，安排专门的安保人员，道具管理人员，后勤保障人员，医护人员，裁判评委等，负责现场秩序维护。
5、风险防范。做好风险防范，可以指定一套应急预案，对天气变化，运动员受伤等突发情况进行应急处理。
6、报名。根据策划方案和通知的安排，在报名地点等待参赛者前来报名，可以预先准备好报名申请材料，做好登记。一定要留好参赛者的联系方式，最好是留两个以上的联系方式，避免到了参赛的时间无法联系对方。
7、比赛。根据参赛报名人数，可以安排初选，复选，经过筛选后的运动员参加最后的比赛，参赛者应选出负责联系的带队人员，负责与主办方取得联系，负责安排参赛者的作息时间等等。
8、评选及颁奖。安排专业评选人员对比赛结果进行评审，确定最终的获奖者。颁奖人员可以选择主办方领导，特邀嘉宾等有身份分量的人。
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时间：2023-10-03 07:32
组织工作步骤为：
1、确定组织目标。
2、对目标进行分解，拟定派生目标。
3、确认为实现目标所必需的各项业务工作并加以分类。
4、根据可利用的人力、物力及利用它们的最好方法来划分各种工作。
5、将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，规定该职务的职责和权限。
6、把各部门的业务活动上下左右紧密地联系起来。
扩展资料：
基本职能：
1、计划
计划工作表现为确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程，包括估量机会、建立目标、制定实现目标的战略方案、形成协调各种资源和活动的具体行动方案等。
简单地说计划工作就是要解决两个基本问题： 第一是干什么，第二是怎么干。组织等其他一切工作都要围绕着计划所确定的目标和方案展开，所以说计划是管理的首要职能。
2、组织
组织工作是为了有效地实现计划所确定的目标而在组织中进行部门划分、权利分配和工作协调的过程。它是计划工作的自然延伸，包括组织结构的设计、组织关系的确立、人员的配置以及组织的变革等。
3、领导
领导工作就是管理者利用职权和威信施展影响，指导和激励各类人员努力去实现目标的过程。当管理者激励他的下属、指导下属的行动、选择最有效的沟通途径或解决组织成员间的争纷时，他就是在从事领导工作。
领导职能有两个要点： 一是努力搞好组织的工作； 二是努力满足组织成员的个人需要。 领导工作的核心和难点是调动组织成员的积极性，它需要领导者运用科学的激励理论和合适的领导方式。
4、控制
控制工作包括确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施等。它也是管理活动中的一个不可忽视的职能。
上述四大职能是相互联系、相互制约的，其中计划是管理的首要职能，是组织、领导和控制职能的依据；组织、领导和控制职能是有效管理的重要环节和必要手段。
是计划及其目标得以实现的保障，只有统一协调这四个方面，使之形成前后关联、连续一致的管理活动整体过程，才能保证管理工作的顺利进行和组织目标的完满实现。
参考资料来源：百度百科-管理学
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时间：2023-10-03 07:33
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时间：2023-10-03 07:33
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时间：2023-10-03 07:34
《管理学》第20讲：组织工作做什么事
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时间：2023-10-03 07:35
