波士顿矩阵四种类型是什么?

发布网友发布时间：2022-05-01 14:40

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热心网友时间：2023-10-19 10:46

1、销售增长率和市场占有率“双高”的产品群（明星类产品）；

2、销售增长率和市场占有率“双低”的产品群（瘦狗类产品）；

3、销售增长率高、市场占有率低的产品群（问题类产品）；

4、销售增长率低、市场占有率高的产品群（金牛类产品）。

充分了解了四种业务的特点后还须进一步明确各项业务单位在公司中的不同地位，从而进一步明确其战略目标。通常有四种战略目标分别适用于不同的业务。

1、发展

以提高经营单位的相对市场占有率为目标，要使问题类业务想尽快成为“明星”，就要增加资金投入。

2、保持

投资维持现状，目标是保持业务单位现有的市场份额，以使它们产生更多的收益。

3、收割

这种战略主要是为了获得短期收益，目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入。

4、放弃

目标在于清理和撤销某些业务，减轻负担，以便将有限的资源用于效益较高的业务。