团队如何搞好协作

发布网友发布时间：2022-04-20 17:24

共1个回答

热心网友时间：2023-07-11 20:01

一、首先要正三观。
如果一个人认为这个世界上人与人之间的利益是单纯你多他少，你少他多的对抗关系，那么这样的人是不可能成为一个很好的合作者的，他的世界观会驱动他在各种细微处做出有悖于合作关系的选择。
故而，要成为一个好的合作对象，骨子里得相信这么一个事实：这个世界的利益不是恒定的，而是通过合作、通过提高效率和优化资源配置予以增多的——简而言之，我们可以把饼做大。

有了这样的观念之后，我们还必须有这样一个态度：我们先把饼做大，再来争取属于自己的利益——以避免把无尽的精力耗费在不产生经济效益的分饼的纠缠中。

而当我们把做大饼作为思考问题的出发点，我们就会越来越习惯于以结果为导向。
为什么呢？当整体结果是好的，我们当然更可能获益，至少不会遭受损益；当结果不好，总有人需要为此承担损失——不管最后是谁，当下很可能累及自己。

以结果为导向，我们就会倾向于这样做：当事情出现问题，或者团队里有人捅篓子时，我们最先考虑的是如何补台，如何解决问题，如何挽回损失，而不是先划分清楚责任。

以结果为导向，我们还会脱离本位主义，真正建立责任感。一件事情对于自己的意义，取决于最终结果，意味着自己应在资源所能及的范围内，努力让自己的工作对结果有利。这个时候，用以拷问自己内心的是责任，而非职能；这个时候，我们才是所谓团队这个有机整体的一部分，是肩并肩背靠背作战的兄弟们中的一员，而非简单接受任务，交付最低程度成品的流水线上的机器手臂。