发布网友 发布时间:2022-05-02 06:55
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热心网友 时间:2022-07-01 13:21
职务分析是对组织中某个特定职务的设置目的、任务或职责、权力和隶属关系、工作条件和环境、任职资格等相关信息进行收集与分析,并对该职务的工作做出明确的规定,且确定完成该工作所需的行为、条件、人员的过程,也叫“职位分析”,指对一个人所从事的某项工作或任务所进行的全面分析。工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。
扩展资料:
类型
1、岗位导向型是指从岗位工作任务调查入手进行的工作分析活动。(以岗位为核心,韦伯官僚层次理论)
2、人员导向型是指从人员工作行为调查入手进行的工作分析活动。(以员工为核心,前提条件人岗匹配,员工绩效良好)
3、过程导向型从产品或服务的生产环节调查入手进行的工作分析活动。(以生产过程为核心,流程的科学性)
热心网友 时间:2022-07-01 13:22
职务分析也叫工作分析。热心网友 时间:2022-07-01 13:22
职务分析是对组织中各项特定职务的性质、内容、任务和责任进行分析研究和作出明确的规定;同时又对承担和完成这些工作的人员所具有的素质与能力作出明确规定,最后形成一系列职务说明书的过程。职务分析是人力资源开发与管理必不可少的环节,可以奠定企业员工甄选、工作评估、人员考核等基础,有利于企业建立、健全人力资源管理制度热心网友 时间:2022-07-01 13:23
是对组织中某个特定工作或岗位职务的目的、任务或职责、权力、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行收集,通过分析,对该职务的工作做出明确的规定,并确定完成该工作所需要的行为、条件、人员的过程。热心网友 时间:2022-07-01 13:24
工作分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相关工作的全面信息,以便组织进行改善管理效率。工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。