发布网友 发布时间:2022-05-02 02:25
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热心网友 时间:2022-06-26 23:19
首先,企业在决定是否要上线企业管理系统之前要参考企业的发展计划与战略,这将决定系统的规模与根基。企业管理系统是需要根据企业变化而不断变化,故而对系统的根基和可变性有较高的需求,若是企业的发展计划中在短期或是追求快速发展的道路,在挑选系统的时候大可选择品牌较大,功能和开发能力较强的实力供应商,免除日后更换系统时可能带来的阵痛。
其次,联系企业管理系统市场价格与企业的财务计划,划定上线系统成本。企业管理系统不像购买一次性工作软件,除了上线的初期费用,后期租赁续费是需要长期进行的。企业在挑选系统时候需要先做好了解与规划确保自身资金成本能接受。企业管理系统的费用与其功能的多寡,开发难度息息相关,企业在做规划的时候需要重点注意这方面。
再者,企业管理系统的主要使用者是HR,在划定大致方案之后在挑选具体系统的时候必须有人力资源管理部门的工作人员参加,最好联合财务与相关项目的主要负责人一起与供应商代表进行演示与实操体验,细化明确系统的功能细节。
最后,企业管理系统不仅是企业的管理工具,也是服务与企业员工的服务工具。为此,企业可以先让企业员工代表进行系统试用和反馈,根据员工的实际体验进行系统决定或是与供应商进行细节调整商讨。
热心网友 时间:2022-06-26 23:20
企业管理系统分为高、中、低档次,并不是说档次高就是适合的,选择企业管理系统首先是要适用性强的,要根据自己需求来选择合适的,高端ERP系统适合*集团和国内大型企业和企业集团,中端的比较适合中小企业,低端的一般适用于刚刚起步的小企业,想要有针对性的选择可以去了解一下智邦国际的ERP系统做的还是不错的。