项目策划案注意什么
发布网友
发布时间：2022-04-26 14:18
共3个回答
热心网友
时间：2023-10-10 06:25
制作策划案具体流程：
1、掌握真实需求：
你需要通过一些旁敲侧击来了解一番，进一步的掌握客户的需求，最好能确定下来客户需要的到底是什么。
2、分析思考：
解读清楚客户的真实需求后，就要心中带着需求开始分析思考，这部分一般包含背景分析、传播分析、行业和竞争分析、人群分析等。
3、策略推导：
策略就是一种营销打法，所以从开头的分析到这里的推导，这一切都是解题的过程，最终得出的策略就是破题之道。换言之，策略是方案前半部分的结论，也是后半部分的指导，是整个方案的司命所在。
4、执行规划：
执行规划根据策略和需要解决的课题不同而略有差异，不过传播/活动规划、媒介组合、资源整合等是几个常见需要规划的板块。
1)传播/活动规划:
这是执行规划的主要内容，你需要根据策略和课题执行相应的传播计划，包括时间节点、执行阶段、阶段目的和策略、各阶段节奏等等。整个规划就是一个行动map，要做到清晰明确、一目了然，让别人知道怎么做和为什么这么做，并且能够看出预计的执行效果。
2)媒介组合:
营销都是要作用于受众的，在这个作用的过程中媒介是不可或缺的环节，媒介的选择、组合以及节奏的把控很多大程度上决定着营销效果，所以执行规划中一般会包括对媒介的合理规划。
3)资源整合:
和媒介一样，资源在营销过程中也起着举足轻重的作用，写方案中一般会把大的资源整合和介绍放在执行规划部分，让人一目了然看清执行的轻重点。当然，媒介组合和资源整合是可选项，不是必选项。
5、创意呈现：
别以为创意呈现是最后一部分就以为不重要，创意呈现是执行规划的具体内容，是方案策略的具体落地，也是是营销解决课题的具体动作。在一个方案中，创意呈现前面的内容和这部分的内容比重是二八关系。
创意呈现不是创意的堆积，也不是随意的拼凑，写好创意呈现，小僧以为需要注意一下几点:
1)承接°策略:
任何创意都不是任性而为，方案中创意的起点是策略，目的是解决课题，这是想创意时的两条“铁律”，如果偏离了这个铁律，你的创意再亮眼也毫无用处。
同时，因为创意呈现是执行规划的具体内容，所以创意呈现的内容要呼应到执行规划，能够在执行规划中发挥相应的作用。
2）学会表达:
所有创意都是要呈现出来的，而且要尽可能说服客户或打动别人，所以创意表达和呈现要有技巧，创意背景、创意概述、创意执行三个步骤一定要逻辑清晰，详略得当。
为了增强说服力，很多时候，要把创意的亮点进行提炼并重点说明。同时，你还可以做一些传播素材的demo作为参考，直观呈现效果。
3）掌握节奏
很多时候，执行规划不止一个阶段，一个阶段也不止一个创意，这就要中意把握重点，切忌用力均衡，毫无波澜。有的方案动辄就四五百页，结果你仔细一看_里_嗦毫无重点，不仅好的创意被埋没，就连别人看下去的心情都被消磨掉了。
重点阶段重点创意要着重说明，占的篇幅也要能给别人深刻印象，而次要的内容和创意就适当弱化，有主有次、详略有序很重要!
热心网友
时间：2023-10-10 06:26
【项目策划】属于【项目决策阶段】的工作，它是有一定的工作特点的，跟后面的【项目实施阶段】的【项目管理】的内容相比较，它非常特殊，因为它是【项目管理】的第一步，它往往是一个项目管理的开始点，甚至它是一个无中生有的过程，是一个【梦的开始】，在这个过程当中，它充分的体现出了【创造性】的特征。
项目策划书是有关于项目规划的文本，主要作用是为了实现项目目标而针对于某个项目进行的前期策划，是需要展现给各项目负责人的。这一类策划书的基本框架也就是包含所有策划的内容，因为项目的差异性也存在一些不同，但是作为同一类型的项目还是有共同之处。
策划人员通过努力、创新做好市场调研，真正了解消费群体的需求、了解竞争对手的优缺点，在充分的数据基础上，认真做好项目的分析，从而使策划方案达到可实现性。这篇文章主要想跟大家聊一聊关于撰写项目策划书需要注意哪些事项，希望能够给大家“避避雷”。
首先活动名称需要具体化，例如：“某年某月某企业某活动策划书”，放置于页面的*，也可以选择拟一个正标题，把这个当成副标题写在下方，这一类文书的标题不可超过20个字，标题也要进行加粗，需采用正规格式，因为这就是项目策划书的封面。
在策划的正文部分，要求整体简洁明了，便于大家理解，但同时又需要详细说明，不可以遗漏，因此是可以适当添加一些统计表；对于策划项目的工作安排，可以按照时间先后去排列，因为这样更加利于核查方案以及人员的调配。其实策划不是一件难事，难的是想要完成一份出色的策划就需要细心、严谨，这是作为策划的精髓。在策划中还需要注意环境的变化，防止有一些不确定性因素带来的影响，可以再加入一些应变措施。
热心网友
时间：2023-10-10 06:26
