绩效考核指标(业务)

银行的绩效考核指标主要包括：1. 业务绩效指标。这是评估银行整体业务表现的关键指标，包括贷款增长、存款增长、信用卡业务增长等。这些指标反映了银行在市场上的竞争力以及吸引和保留客户的能力。2. 风险管理指标。银行作为经营风险的企业，风险管理能力是绩效考核的重要组成部分。这一指标主要考察银行的信贷...

1、销售任务完成率：实际完成销售收入除以目标销售收入；2、销售回款率：实际回款率除以目标回款率；3、新客户开发计划完成率：实际开发客户数除以计划开发客户数；4、新产品销售任务完成率：实际销售新产品收入除以新产品销售目标收入；5、销售价格控制率：实际销售价格除以公司指导价；6、新进销售人员培养合...

1. 品德：考察员工的工作态度、职业道德、团队合作等方面。2. 工作绩效：考察员工完成工作任务的数量、质量、效率等方面。3. 能力和态度：考察员工的业务能力、学习能力、工作积极性等方面。绩效管理的核心是绩效评价，而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的。绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度...

绩效考核指标一般：定量指标、工作数量、定性指标三类。1、工作标准法，把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照，以确定员工业绩。优点在于参照标准明确，评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大，缺乏可量化的指标。2、排序法，把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行...

绩效考核的五大指标主要包括：一、工作效率 工作效率是绩效考核中的重要指标之一。它衡量员工在规定时间内完成工作任务的能力，可以反映员工对工作的熟练程度和责任感。通常通过观察任务完成的速度和准确性来评估。二、工作质量 工作质量是评价员工工作绩效的另一个重要方面。它主要关注工作的结果是否达到预期的...

绩效考核指标常用的考核指标主要包括关键绩效指标（KPI）、平衡计分卡（BSC）、360度反馈评价以及目标与关键成果法（OKR）。首先，关键绩效指标（KPI）是企业中最常用的一种绩效考核方法。它通过量化员工在工作中的关键性指标，如销售额、生产量、项目完成率等，来客观评估员工的工作绩效。例如，在销售部门...

例如，销售总监的“新客户开发”指标，设置上限以控制不可控因素，下限作为否决指标以保证绩效的全面考量。总结来说，绩效考核指标的设计并非孤立的，而是与企业的战略、流程和激励机制紧密相连。通过精心构建和管理这些指标，企业可以更有效地驱动员工绩效提升，推动整体业务目标的实现。

1、每年年初，根据业务部门上一自然年度各项业务指标实际完成情况，按照一个增长比例进行测算。主要考核指标可以包括：销售收入、销售量、利润、资金占压、资金周转率等。2、测算数据产生后根据公司发展战略对数据进行调整，如公司拟加大进出口方面业务，就应该在设定考核指标的时候对数值进行增加。3、调整后的...

公司营销人员的薪资构成主要是底薪+业务提成+绩效奖金。 底薪是维持业务员基本生活保障和开展业务工作所必须的支出。底薪的确定可以由公司和营销人员协商确定并实施,并作为以后新进业务员的底薪标准。 二、业绩考核办法 本业绩考核办法分为月度考核、季度考核和年度考核三项。 (一)月度考核 1、业务员月度业务指标的制...

销售目标达成率＝销售量÷今年销售目标量 •销售毛利率＝（销售金额－费用）÷销售金额•销售成本率＝（广告＋零售＋管理）÷销售金额•销售利润成长率＝销售利润÷去年同期销售利润•销售毛利成长率＝销售毛利÷去年同期销售毛利•销售利润达成率＝销售利润÷今年销售利润目标&...