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业务员管理制度。

发布网友 发布时间:2022-04-26 10:02

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热心网友 时间:2022-06-27 03:17

业务员管理制度

为了规范业务人员的管理,提高公司销售业绩,提高销售人员的业务水平,坚持合情合理、实事求是的原则,坚持按劳分配、多劳多得的原则,特制定本制度。

一、 在公司
业务员应按时上下班,不能迟到早退(参考考勤制度),保持办公室清洁卫生,积极宣传公司,言行举止注意公司及个人形象。每天早上上班后的前几分钟,做好办公室的卫生,接下来的销售人员开早会,主要是递交拜访记录表并讨论解决昨天在跑业务的过程中遇到的问题,向领导汇报今天的工作工作计划。
二、 出差
出差前做好出差准备,最好电话预约好,做到有的放矢。出差在外,每天填写拜访记录表(客户报备表),晚上九点钟之前向领导汇报当天工作情况(短信,电话都行)。
三、 考勤制度
参照公司坐班人员的考勤办法。另外销售部对无故迟到早退的业务人员,每人每次罚款5元,当天当面交与销售部领导,这些罚款累积到月底作为没有迟到早退的业务人员的奖励。
四、 业务积分制
业务人员平均每天都要深入拜访最少一个客户,每拜访一个客户积一分,每个月每个业务人员的最少积30分。该分以真实的拜访记录为准。月累积少三分以上罚做办公室卫生一次。
五、 业绩任务
公司给每个业务人员有销售业绩上的要求,销售任务根据不同的具体情况而定。具体的销售任务写入劳动合同。
六、 项目信息公司备案
从网上或从公司及其它渠道获得的项目信息应及时备案,以免业务员之间的业务冲突,未备案的信息谁先备案算谁的。
七、 项目信息落实
经过备案的信息,弄清楚详细的客户需求(多大机子及相关配套设备清单)以后向领导汇报,由公司领导决定该项目应该由谁去跑。
八、 培训学习计划
业务人员应该主动学习业务技能,每天总结自己在工作过程当中遇到的问题,不管是技术上还是商务上,把遇到的问题记录下来,第二天早会或周六总结会上大家共同讨论。达到每天都有进步的效果。公司领导应在周六的总结会上给予这周工作认真踏实的业务员以表扬和奖励。
业务员规章制度

二、奖励条件 1 、维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者 2 、研究创造成果突出,对公司确有重大贡献者 3 、生产技术或管理制度,提出具体改进方案或合理化建议,采纳后具有成效者 4 、积极参与公司集体活动,表现优秀者 5 、节约物料、资金,或对物料利用具有成效者 6 、遇有突变,勇于负责,处理得当者 7 、以公...

业务员的管理办法

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如何管理业务员

首先应该召集所有业务员开会,集体学习公司的管理规章制度,(也许业务员根本就清楚公司制度,所作所为是明知故犯),使业务员懂得销售流程,那些必须去执行,那些是销售“雷区”。业务员号称“踩不死的蚂蚁”。面对公司制度,那是上有政策下有对策,永远会钻管理的“空子”。所以在业务人员下市场之前,...

销售一线人员的日常管理制度

(11)制作客户的问候函。�(12)请款、收款业务。�销售部管理制度 总则�第一条 以质量求生存,以品种求发展,确立"用户第一"、"质量第一"、"信誉第一"、"服务第一",维护公司声誉,重视社会经济效益,生产物美价廉的产品投放市场,满足客户需要是我公司产品的销售方针。...

店员工守则

一、试用期业务员管理条件 1.新业务员到公司正式报到需携带身份证原件, 毕业 证原件,1张身份证复印件,1张毕业证复印件,1张个人简历。 2.业务员到岗后,由公司统一安排参加岗前培训,每个业务员需通过基本培训方可正式上岗。 3.为了让新业务员早日熟悉公司业务,公司对新业务员采取底薪+无定额+奖金的工资发放制度,...

业务员管理制度怎么制定?

第一条:业务员基本管理条例:1:所有销售人员需统一遵守公司考勤制度。2:业务员每天必须自觉做工作日志,(工作日志统一采用电子文档),最晚在次日早9点前发至上级主管邮箱。(允许在周未一起上交),每名业务员必须保证资料的真实性,准确性,完整性。如有虚假,公司作辞退处理。3:每周周一早8:30-...

业务员怎么管理?

1、公司业务员的规章制度;2、保密制度;3、报销管理制度;4、薪酬制度与抽层管理制度;5、合同管理制度。二、细节上管理:1、点到为止。要去激发他们的斗志心,要以自己为榜样去激发他们的冲劲出来。2、财务管控。在公司可接受的范围内,放宽机制。3、物流管控。公司可接受范围内,尽量满足。最后,在大...

哪位朋友帮忙拟一份业务管理规章制度?

业务员管理规章制度 共五章(全文)第一章 入职指引 第一节 入职与试用 一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。三、入职 第二节 考勤管理 一、工作时间 公司每周...

销售部门管理制度?

销售部门管理制度 第一部分 销售业务管理办法 一、业务流程 (一)准备:1. 当值员工必须在正式上班前完成卫生工作,检查茶、水、杯、空调等设施。2. 销售经理需准备当天的工作计划,布置下属人员的工作内容。3. 销售人员需准备相关销售资料,整理当天需要联系的客户材料以备跟踪联系,收集潜在客户信息以...

业务员管理制度

1/ 要制订出业务月计划、周计划,有计划有目的地拜访客户;2/ 对客户资料要妥善保管,客户的特别要求要记录在案;3/ 地方代理商的收款,铺货计划和管理;4/ 地方代理商的意见收集和处理;5/ 行业展会,产品宣传;6/ 业务员的工作分工,区域划分;7/ 业务员业务工作报告 8/ 业务年度,月度工作布署;潜在客户...

业务员工作制度管理制度 销售业务员管理制度 业务员管理考核制度 业务员货款管理制度 业务员考勤管理制度 业务员收款管理制度 业务员规章制度及提成制度 业务人员考核管理制度 业务员考勤制度管理规定
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