成立QC小组

发布网友 发布时间：2022-04-26 08:58

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热心网友 时间：2022-06-26 06:08

转载以下资料供参考

QC小组的意义是
1． 提高职工素质，激发职工的积极性和创造性；
　　2． 改进质量、降低消耗，提高经济效益；
　　3． 建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场。
4． 有利于开发智力资源，发挥人的潜能，提高人的素质
　　5． 有利于预防质量问题和改进质量
　　6． 有利于实现全员参加管理
　　7． 有利于改善人与人之间的关系，增强人的团结协作精神
　　8． 有利于改善和加强管理工作，提高管理水平
　　9． 有助于提高职工的科学思维能力、组织协调能力、分析与解决问题的能力，从而使职工岗位成才
　　10． 有利于提高顾客的满意程度。

QC小组活动的基本步骤　　1.课题的选定
　　2.课题选定说明（选定理由）
　　3.现状的把握
　　4.目标的设定
　　5.要因的解析
　　6.活动计划（活动安排或人员分工）
　　7.要因调查与对策（针对解析出的要因进行对策，区分真因与非真因）
　　8.效果确认
　　9.再发防止
　　10.今后推进方向（今后发展方向，效果衡展）
　　11.活动记录（活动总结）
　　12.QC完成效果审核（小组能力评价，确认实施效果及总结）

热心网友 时间：2022-06-26 06:08

成立QC小组需要：
组长，成员，实验课题

QC小组的意义：
1． 提高职工素质，激发职工的积极性和创造性；
　　 2． 改进质量、降低消耗，提高经济效益；
　　3． 建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场。
4． 有利于开发智力资源，发挥人的潜能，提高人的素质
　　5． 有利于预防质量问题和改进质量
　　6． 有利于实现全员参加管理
　　7． 有利于改善人与人之间的关系，增强人的团结协作精神
　　8． 有利于改善和加强管理工作，提高管理水平
　　9． 有助于提高职工的科学思维能力、组织协调能力、分析与解决问题的能力，从而使职工岗位成才
　　10． 有利于提高顾客的满意程度。

QC手法：
QC有七大手法，指的是：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图

热心网友 时间：2022-06-26 06:09

QC是质量改进的活动。所有用于质量分析、改进的方法都是QC手法。

热心网友 时间：2022-06-26 06:09

关键是领导的支持和热心做qc的成员。获得领导支持，可以选择合适的课题、获得适当的经费，组织成员开展活动，对企业和成员都有好处。能激发员工投入工作的热情，凝聚团队。QC手法有新旧之分，如甘特图、排列图、鱼骨图等，具体可以在网上搜索一下。