发布网友 发布时间:2023-09-17 13:14
共5个回答
热心网友 时间:2023-09-17 13:18
首先应该清楚客户降价的理由,其次问清楚客户降价的幅度,然后可以根据底线价格跟客户去讨价还价。如果什么事都要请示领导,领导岂不是累死了。当然,这是指你能够决定的价格范围之内的。如果客户把价格压的太低了,根本没有任何盈利空间,你可以直接拒绝,如果客户把价格压的超出你的底线价格,同时根据成本有一点点的利润,你实在是没有权利决定,那么你就必须请示部门经理了。热心网友 时间:2023-09-17 13:18
应该是先要了解客户要求降价的原因,是单纯是想要便宜的产品,还是对哪里不满意,再针对性的做出回应。重点向客户展现产品的优势、特点,增强客户对产品的认同感,而不是对客户的要求就去顺从、执行。热心网友 时间:2023-09-17 13:18
拿不准的问题最好别说,你都不知道别人的想法,有怎能回答让他满意。价格的讨论问题就是站在公司的角度替老板考虑,帮他节省开支。我认为应该是这样。回答对不对不知道,至少你这样做他不会怪你。热心网友 时间:2023-09-17 13:19
在中国,客户没有一个不降价的,看他要求的是在你的授权范围内的还是授权范围外的,如果你想知道,我会给你追加,我是专业培训销售人员的热心网友 时间:2023-09-17 13:20
首先,告诉客人,我们的价格已经是很优惠的了,然后,实在不行,和客人说,我这边再和公司申请一下,看能不能优惠一点。一开始,就回答说要请示领导,有点感觉没有自主能力。