如何给公司制定一个完美的财务预算计划

发布网友发布时间：2022-04-26 14:39

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热心网友时间：2022-06-29 07:38

一套完整的财务预算计划，需要从收入、成本、费用、税金等方面综合考虑才能制定出来。第一，收入方面，要结合预算年度的销售任务，将指标分配到每个销售团队，这部分工作需要销售总监来完成；第二，成本方面，公司需要依据销售指标安排生产，由生产总监负责生产产品所需的原辅包材用量，由采购总监根据市场价格负责所需原辅包材的采购划价。第三，费用方面，财务部要根据费用明细项目编制表格，下发到各部门，各部门要严格按照使用标准编制费用金额、领用数量。第四，税金方面，财务部门根据总收入、总采购价计算*、消费税、税金及附加等各税种。这样，一个全套的财务预算框架就做好了，但实际工作中预算计划是很繁琐而又细致的工作，需要和各部门不断沟通。所以说，一套完整的预算计划不只是财务的工作，只有全员参与，各部门互相监督，预算计划才能做好，从而执行好。