发布网友 发布时间:2022-04-26 13:05
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热心网友 时间:2022-06-28 11:53
经销商评估研究
(1)经销商的经营能力。选择有实力、网络好的经销商对于新产品推广尤其重要。
(2)经销商的经营重点。要评估经销商会把企业的新产品放在什么样的市场地位,在其所代理的产品群里的占比情况。
(3)经销商的经营理念。尽量去找思路超前,思想活跃的经销商,从而为新产品找到一个好的“婆家”。
产品评估研究
(1)产品是否能够满足市场需求,有没有闭门造车的“嫌疑”。
(2)产品的定位是否合理。其战略使命是什么?是形象产品,还是利润产品,抑或是规模分摊成本产品。其在企业产品群中的地位或扮演什么样的角色?
(3)产品的资源匹配度如何。即新产品推广,资源配置是否到位?渠道是否匹配?推广费用、宣传费用是否充足或跟得上?
营销团队评估研究
(1)是否具备成功推广新产品的经验,是否具备新产品推广的战略眼光,有没有投机钻营思想?推广新产品经验丰富,做事有计划、有步骤、有长远眼光的营销团队,可以让新产品的推广如虎添翼。
(2)营销团队考核是否科学。新产品推广是否纳入薪酬或绩效考核?在团队新产品激励方面是否存在缺陷?在新产品推广当中,是否存在“软抵抗”,是否存在出工不出力,出力没效率现象?
(3)团队是否有冲劲。有*、豪情满怀的营销团队,可以让新产品推广锐不可挡,能够快速让新产品在市场上火起来。
(4)团队人员优势互补情况。团队成员里面,是否有足够多的善于开发市场的“骑手”,有没有善于运作市场的“操盘手”,一支有共同的远景,能力互补型的营销团队,更容易让产品一马当先,获得快速的推广成功。
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热心网友 时间:2022-06-28 11:54
其实想要做自己的产品推广,前期可以看看同行是怎么做的,可以模仿,之后在看自己想做什么渠道,然后根据产品的本身定位,做适合的渠道推广,对于这块我是直接让锦随推负责的,毕竟本来就认识。热心网友 时间:2022-06-28 11:54
新产品上市前首先要做的市场调查就是产品测试调研,这是了解产品还有什么改进地方没,是否受欢迎的重要途径,像我司的快消品产品上市前就联系上书房信咨询做了口味测试调研。热心网友 时间:2022-06-28 11:55
首先要做出市场预测,不能够凭直觉开展市场调研。是否有足够资源、是否能够把握市场时机、制定决策所需信息是否存在、调研能否带来收益。