立体仓库管理制度怎么做?
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发布时间：2022-04-26 15:37
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热心网友
时间：2023-10-12 07:37
为了保证立体仓库的正常运行和使用，充分发挥其应有的作用，特制定如下规定：
一、 库房物料的保管管理
1）、活件入库必须使用标准的工装（蓝色筐），活件必须有明确的数量、规格、名称标示，否则不许入库。
2）、完成入库手续后，库房管理员操作立体仓库智能系统把活件摆放到规定位置，不允许随意摆放。
3）、活件入库不允许混装，活件摆放按照承载定额标准执行，活件摆放必须整齐有序。
4）、库房不允许存放除规定活件明细外的其他物品。
5）、入库物资的堆放必须符合先进先出的原则。
二、 物料的入库与验收管理
1）、活件入库时，库房管理员应根据发货单仔细核对物资的数量、规格、型号，核对无误后方可入库，签字确认，并及时执行ERP流程，完成入库手续。
2）、活件入库时，需检查活件合格证明，不合格或无合格证明不允许入库。
3）、在验收过程中发现数量、规格型号、质量及单据等帐物不符合问题时，应立即向有关部门反映，以便及时查清、解决问题。
4）、活件出入库必须经由库房管理员，严禁活件不经过正常入库出库流程进入生产车间。若遇特殊情况，需首先经生产制造部主管调度批准，并告知库房管理员相应活件的名称、数量、规格等信息，并于4小时内补办齐活件出入库手续。否则给予入库、出库责任单位每次200元的处罚，并通报批评。
三、 物料的出库与发放管理
1）、活件出库时，首先要ERP网上申请，然后打印生产领料清单，注明产品名称、活件名称、数量、规格等，并由车间派专人负责活件的出库。
2）、活件出库，相关责任人要在生产领料清单上签字确认。活件出库后，四小时内要完成ERP出库流程的确认。
3）、库房管理员需在认真核对活件名称、数量、规格等无误后方可允许出库。
四、 库房的卫生与安全管理
1）、每天下班后由仓库管理员检查门窗是否关闭，检查物料，异常情况及时处理和报告。
2） 、库房管理员应做好库房及工作场所的卫生，营造健康优美的工作环境。
3） 、高空作业需要使用天车，严格按照操作规范执行，使用时注意安全。
4）、立体仓库活件出库必须由库房管理员操作执行，不允许其他人随意操作，若因此造成损坏或影响正常工作将按照公司有关规定处罚。
五、库房的盘点管理
1）、库房物料定期盘点数量，确认库存的余缺情况，结果上报生产制造部及时进行计划安排，组织投产。
2）、盘点中发现异常问题要及时反馈和处理。
3）、盘点时需要尽量保证盘点数量的准确性和公正性，弄虚作假，虚报数据，盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘，书写数据潦草、错误，丢失盘点表等，不按盘点作业流程作业等需要根据情况追查相关责任。
4）、库房管理员需在每次盘点结果上签字确认并对结果负责。
5）、库存物料发现帐物不符时需要查明原因，查明原因后根据责任轻重进行处理。
六、其他
1）、库房物料定期盘点数量，确认库存的余缺情况，结果上报生产制造部及时进行计划安排，组织投产。
2）、库房只在按公司规定工作时间内进行开放，相关单位应于工作时间内完成活件的领用。
3）、定期召开库房专题会议，解决库房在使用过程中出现的问题，使库房的作用真正发挥。
4）、库房管理员在上班时间需要严格遵守公司劳动纪律，遵守作息时间，不得大声喧哗、玩闹、睡觉、长时间聊天、不应擅自离开岗位等。
5）、对于在工作中使用的的办公设备、工具等必须妥善保管，细心维护，如造成遗失或人为损坏，则按公司规定进行赔偿。
以上资料仅供参考！
热心网友
时间：2023-10-12 07:37
为了保证立体仓库的正常运行和使用，充分发挥其应有的作用，特制定如下规定：
一、
库房物料的保管管理
1
）
、活件入库必须使用标准的工装（蓝色筐）
，活件必须有明确的数量、规格、名
称标示，否则不许入库。
2
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、
完成入库手续后，
库房管理员操作立体仓库智能系统把活件摆放到规定位置，
不允许随意摆放。
3
）
、活件入库不允许混装，活件摆放按照承载定额标准执行，活件摆放必须整齐
有序。
4
）
、库房不允许存放除规定活件明细外的其他物品。
5
）
、入库物资的堆放必须符合先进先出的原则。
二、
物料的入库与验收管理
1
）
、活件入库时，库房管理员应根据发货单仔细核对物资的数量、规格、型号，
核对无误后方可入库，签字确认，并及时执行
ERP
流程，完成入库手续。
2
）
、活件入库时，需检查活件合格证明，不合格或无合格证明不允许入库。
3
）
、在验收过程中发现数量、规格型号、质量及单据等帐物不符合问题时，应立
即向有关部门反映，以便及时查清、解决问题。
4
）
、活件出入库必须经由库房管理员，严禁活件不经过正常入库出库流程进入生
产车间。
若遇特殊情况，
需首先经生产制造部主管调度批准，
并告知库房管理员相应
活件的名称、数量、规格等信息，并于
4
小时内补办齐活件出入库手续。否则给予入
库、出库责任单位每次
200
元的处罚，并通报批评。
三、
物料的出库与发放管理
1
）
、
活件出库时，
首先要
ERP
网上申请，
然后打印生产领料清单，
注明产品名称、
活件名称、数量、规格等，并由车间派专人负责活件的出库。
2
）
、活件出库，相关责任人要在生产领料清单上签字确认。活件出库后，四小时
内要完成
ERP
出库流程的确认。
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）
、库房管理员需在认真核对活件名称、数量、规格等无误后方可允许出库。
四、
库房的卫生与安全管理
1
）
、每天下班后由仓库管理员检查门窗是否关闭，检查物料，异常情况及时处理
和报告。
2
）、库房管理员应做好库房及工作场所的卫生，营造健康优美的工作环境。
3
）、高空作业需要使用天车，严格按照操作规范执行，使用时注意安全。
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）
、立体仓库活件出库必须由库房管理员操作执行，不允许其他人随意操作，若
因此造成损坏或影响正常工作将按照公司有关规定处罚。
五、库房的盘点管理
1
）
、
库房物料定期盘点数量，
确认库存的余缺情况，
结果上报生产制造部及时进
行计划安排，组织投产。
2
）
、盘点中发现异常问题要及时反馈和处理。
3
）
、盘点时需要尽量保证盘点数量的准确性和公正性，弄虚作假，虚报数据，盘
点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘，书写数据潦草、错误，丢失盘点表等，不按盘点
作业流程作业等需要根据情况追查相关责任。
4
）
、库房管理员需在每次盘点结果上签字确认并对结果负责。
5
）
、
库存物料发现帐物不符时需要查明原因，
查明原因后根据责任轻重进行处理。
六、其他
1
）
、
库房物料定期盘点数量，
确认库存的余缺情况，
结果上报生产制造部及时进
行计划安排，组织投产。
2
）
、
库房只在按公司规定工作时间内进行开放，
相关单位应于工作时间内完成活
件的领用。
3
）
、
定期召开库房专题会议，
解决库房在使用过程中出现的问题，
使库房的作用
真正发挥。
4
）
、库房管理员在上班时间需要严格遵守公司劳动纪律，遵守作息时间，不得大
声喧哗、玩闹、睡觉、长时间聊天、不应擅自离开岗位等。
5
）
、对于在工作中使用的的办公设备、工具等必须妥善保管，细心维护，如造成
遗失或人为损坏，则按公司规定进行赔偿。
