如何增强基层干部担当意识
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发布时间：2022-04-25 06:08
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时间：2023-11-01 19:59
一、当前基层工商干部中存在的几种问题
传统*下的基层工商大多强调收费，以收费成果论实绩，而现在则强化监管职责，对干部的监管能力要求很高，部分基层工商干部难以适应工商职能的转型，出现了以下几种问题。
安之若素。表现在50周岁以上的老同志，干了一辈子的工商事业，是收费的一把好手，但对工商监管不知道该干什么，也不想干什么。电脑操作，几乎不会；执法办案，几乎不懂；登记注册，业务不精，只好摆出一副凡事不在乎、功德*的样子。
工作消极。表现在40周岁到50周岁之间的同志，奋斗了二十几年，该努力的也努力了，算算年龄，晋升的机会也基本到头了，领导分配的事能做就做，想做就做，只要保证自己不犯错误拿到阳光工资即可，对前途没有太多的期望，对工作没有太多的*。
急于求成。表现在30周岁到40周岁之间的同志，正是三十而立之年，对事业有追求，有理想、有抱负，凡事表现出积极的一面，有冲劲，但不成熟稳重，遇事会急功近利。
缺乏追求。表现在30周岁以下，80后的年青同志。这些年轻同志家庭条件大多较优越，他们对事业的追求感、责任感、认同感不高。只要完成手头工作，拿到工资即可，业余时间享受生活，个人发展些小业务，事业上进心不强。
二、解决这些问题的建议
针对这些问题，基层工商干部要进一步增强自身的担当意识，敢于承担并负责任，为维护良好的市场经济秩序作出应有的贡献。
增强基层工商干部的担当意识，就是要树立好新时期工商价值观。在全体工商干部中有针对性地开展新时期工商价值观教育，树立正确人生观和价值观。通过一系列教育活动，把忠诚于工商事业的决心和勇气，依法行政、恪尽职守、甘于奉献的精神，公平公正的理论，勤政为民的宗旨，敬业奉献的事业观牢固地铭刻在干部职工的思想深处，真正树立起“尽职才能尽责”、“有为才能有位”思想，切实做到权为民所用，利为民所谋。
增强基层工商干部担当意识，就是要勇于承担监管责任。国家工商总局“新三定”方案反映出工商工作转型过程中，维护社会主义市场经济秩序的职能不是在弱化，而是在强化。基层工商干部要改变传统监管理念、监管方式，理清思路，实现工作重点转移，明确今后该“干什么”和
“怎么干”，勇于承担监管责任。在思想上必须克服明哲保身、不思进取、混日子思想；必须“在其位、谋其政、善其事”，脚踏实地，恪尽职守；必须有强烈的事业心和责任感，学好新的业务知识，掌握好法律法规。在行动上与上级部门要求保持一致，做到令行即止。
增强基层工商干部担当意识，就是要勇于承担服务使命。监管与服务是工商的基本职能，在强调担当意识，强化监管职能的*下，更应注重服务的使命，寓监管于服务之中。只监管不服务管不好市场，促进不了经济发展。只服务不监管，市场也不可能良性发展。强调服务使命，就是要克服在工作中推诿拖延，捏轻怕重，患得患失思想，始终牢记“群众利益无小事”。要增强服务群众意识，完善服务群众机制，推进行政服务效能上新水平；全面开展阳光服务活动，做好对困难群众的帮扶工作；延伸服务网络，扎实开展“红盾服务维权进社区（农村）”活动，做好红盾护农打假保春耕、创建无传销社区等工作。要增强服务大局意识。积极推进商标战略，扶持企业做大做强，并加大查处取缔非法无照经营力度，加大查处不正当竞争力度，为地方经济又好又快发展提供强有力的保障，进一步促进社会和谐。要增强服务发展意识，竭尽所能履行好职能，服务经济建设，促进地方经济又好又快发展。
增强基层工商干部担当意识，就是要加强工作作风建设。工作作风好坏直接决定着一支队伍的战斗力和凝聚力，增强基层工商干部担当意识就是要克服作风漂浮不务实，思想消极不进取，纪律散漫不严明状态。新时期对履职提出了高要求，特别是实行阳光工资后，针对干部职工的思想动态，怕履职、怕问责，要及时进行疏通、引导、励志、促廉。要深入转变干部职工思想观念，牢固树立“只有尽责才能免责”的执法责任观。对执法人员在履行职责过程中出现的一些问题，只要执法人员严格依照执法责任制和执法程序，主观上没有过错，依法履行了职责，就免除其不应该承担的责任。要加强干部职工心理调适，通过开展心理辅导，帮助职工消化消极情绪，建立健康向上的心智模式。如进工厂、进社区看望困难群众和弱势群体，增加职工知足感。可以搞一些演讲比赛，座谈会，运动会，让每个人在发挥自己长处的过程中得到愉悦，使工作过程始终充满蓬勃向上的朝气。进一步拓宽晋升提拔渠道，在选拔优秀人才时要求必须有一定的基层工作年限，对在基层工作达到一定年限，没有受到过任何处分的人员可给予一定的物质或精神激励，也可在*上给予关怀，符合晋升晋级条件的，要及时给予职级晋升，并积极为优秀干部脱颖而出创造条件，及时发掘模范典型代表加以宣传，树立学习榜样。搭建廉政教育平台，在基层工商干部中每年开展向服务对象述职述廉活动，推进队伍作风建设，真正实现廉洁从政阳光执法。
增强基层工商干部担当意识，就是要增强自身工作能力建设。在工商转型过程中，增强基层工商干部担当意识，就要强化对基层工商业务培训和岗位练兵，以实现素质转型和技能提升。一是要以提升岗位能力为重点，以提高履职能力为核心，开展好分级、分类、分层的业务培训和考试。可以开展注册登记官、经济巡查官考试制度，根据考试确定等级，实行公务员法规定的分级分类管理，按照不同等级确定不同享受津贴，激发大家学习热情。二是突出抓好基层工商监管执法技能培训，使大家都能掌握适应岗位需要的技能，可以开展全员岗位技能比赛，调动大家学巡查、学注册、学办案技能的热情，灵活运用到实际工作中去。三是加大跟踪辅导与学习交流力度，对每年新招录的公务员、军转干部采取跟班学习，跟踪辅导形式，让他们尽快跟上步伐，融入战斗群体。四是对机关与基层干部也采取定期对调交流，让好的学习经验和工作经验与基层互动起来。工作能力不仅包括学习能力、实际工作能力，还包括综合协调能力。工作中增强大局意识，争取当地*统一领导，强化与有关部门协调配合，强化社会效应，做到“*监管、企业自律、社会监督”三位一体的工作格局。时时事事以工商事业大局为重，不以个人蝇头小利计得失，调整好心态，调适好心情，增强工作学习能力，成为执法办案、巡查监管、消费维权、服务经济发展的行家里手。
