《你的灯亮着吗?》这本书讲了什么?
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发布时间：2022-04-25 07:38
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时间：2023-11-07 06:10
【一】思维迷宫，你被困住了吗？日常生活中，我们总会遇到各种各样的问题。我们为此忙得焦头烂额，有时还会束手无策。那么，在需求问题的出口的过程中，面对不同的选择，究竟哪个才是最优方案？很多时候，我们总是深陷思考的迷雾里无法逃离。
对此，精读君就向读友推荐一本书——《你的灯亮着吗？》，以此来引发大家对于“走出问题”的思索。
这本书有什么魅力吗？它的魅力在于它的独特的思考方式且由此所形成的与众不同的解决问题的方*。因此，它自1982年发行第一版至今仍畅销不衰并被奉为问题解决领域里的经典之作。此外，该书在豆瓣上的评分也高达8.2。
这本书的作者是美国著名思想家唐纳德·高斯和杰拉尔德·温伯格。唐纳德·高斯是纽约州立大学托马斯·沃森工程学院的系统科学教授。他主要从事复杂系统的设计和开发以及大型公司的改革。而杰拉尔德·温伯格是软件领域最著名的专家之一，美国计算机名人堂代表人物，他是Weinberg & Weinberg顾问公司的负责人。
那么，这本汇集了两位了不起的人物的智慧的书，究竟是怎样的一本书呢？本书的主要内容为问题的定义、问题的分析和思考、问题的解决三部分。以下，就由精读君来带大家一起窥探他们的非凡解决思路吧。
【二】
你的问题是什么？
首先，遇到问题时需要定义问题。正如著名思想家杜威曾说：“一个界定良好的问题，已经将问题解决了一半。”作者认为，问题的本质是你期望的东西和你体验的东西之间的差别。比如：你买了一双漂亮的新鞋，你迫不及待地穿上它，希望它能让你的外形加分，却发现它十分磨脚，让你走起路来一瘸一拐，毫无美感。这种期望和体验的差距，就会产生问题。
这个问题一旦出现，你就会想着该怎么解决：是要放弃这双鞋呢还是买个磨脚贴应急一下？这种权衡，便是出于对问题的考虑。
生活中类似的事很多。但是需要注意的是，因为人们对问题的不同看法相应地产生他们认为的问题，所以可能你觉得很头疼的问题，在他人看来可能只是小事。由此，作者提出了一个大胆的看法：你永远也不能肯定你有了一个正确的定义，但是永远不要放弃追寻它的努力。
【三】
如何思考和分析问题？
说完了问题的定义，接下去作者便阐述了关于问题的分析和思考。在解决问题时，我们需要考虑清楚，什么是真正的问题和这是谁的问题。
① 关于真正的问题
读友们可能会感到疑惑，我们怎么会连什么是真正的问题都不知道呢？但是，人们往往在理解问题的过程中，会产生一种不相称的忽视。所谓不相称的忽视，简单来说，便是对生活中的各种习惯及习以为常的现象的忽视。
那么如何解决因不相称忽视所带来的问题呢？其实，只要人们意识到它的存在，大多数不相称都很容易解决。因此，在思考问题时，需避免因习惯，或过早下定论等想法而忽视了潜在可行的解决方法。就此，作者也给了关于如何理解问题的建议：如果在你问题的理解中，你想不出至少3样可能出错的东西，那么你并没有真正的理解这个问题。因为在任何一次的问题定义中，我们可能会忽视各种不相称，在此情况下，如果你连3样出错的东西都想不出来，那只能说明你不能或不愿意思考这个问题。
例如，通用汽车公司黑海汽车制造厂曾收到过一封抱怨信。信的内容大致总结为车主在从商店买完香子兰冰激凌后，汽车就启动不了，而在该商店买其他种类冰激凌，汽车能启动地很好。解决该问题的工程师便从汽锁，引擎，启动系统的电路等方便入手。最终通过调查发现，由于购买香子兰冰激凌的时长更短，汽车无法充分冷却，在引擎还很热的情况下，所产生的汽锁耗散不掉，因而汽车启动不了。只有在真正理解了这个问题以后，人们才能更有效地解决问题。
②关于这是谁的问题
当别人遇到问题时，你或许总是以“旁观者清”的姿态对他人指手画脚，“自以为是”的提供了许多解决方法，且因感觉到帮助他人而沾沾自喜？但作者对这种做法却不那么赞同。他认为如果这是他们的麻烦，就让它成为他们的麻烦。而当别人能够很好的解决问题的时候，千万不要越俎代庖。而如果某人能够解决这个问题，但是他本人却并不会遇到这一问题时，那么我们首先要做的就是让他也感受到这一问题。比如，同新晋职员，有偷懒的人，有勤奋的人，如果勤奋的人一味的帮助偷懒的人，或许从工作完成度上来看，所谓“互帮互助”并不会给工作进程带来问题，但是这会引发员工偷懒问题。因此，就算工作会让偷懒的人焦头烂额，他也该自己去做，旁人不可代劳。或许一个小小的提醒，就足够了。
而当自身有问题时，人们似乎更倾向于从外界因素找根源。其实，很多时候，问题常常在自己身上。你的一点小小的改变，或许就可以解决问题。在人际交往中更是如此。所以，试试缓过来指责你自己，即使只有一秒钟，你可能会收获意想不到的结果。
【四】
如何让大脑亮灯？
关于问题解决，有一句老话：我们永远没有足够的时间来把他做好，但是我们总有足够的时间来重新做一遍。所以，面对复杂问题，怎样找到根本解决方案？成为我们解决问题的重点。精读君根据该书作者观点总结成以下6个方面。
①若从问题本质的角度出发，要想解决问题，要么改变期望，要么改变体验。
②弄懂这个问题是什么，不要歪曲问题。
③弄清什么是真正的问题，不要有不相称忽视。
④弄清这是谁的问题，不要做无用功。
⑤寻求问题的根源，时刻审视自己。
⑥不要沉浸在问题当中，否则解决者就会冒着忽视其他重要因素的风险。
但是你要懂得：就算拥有了解决问题的步骤，解决问题的方法仍有很多。并且，更残酷的是，就作者看来，任何解决方法都不可避免地会有一些副作用。也就是说，在现实生活中，问题、解决方法以及新的问题会循环的出现。例如：大家在庆贺世界正往高科技方向发展并在各个方面造福世人的同时，必然也会产生其他问题，如环境污染，威胁人体健康等。由此可见，世界上并没有所谓最好的，能让你一劳永逸、高枕无忧的解决方案。
人们被问题的枷锁所困，有一部分原因是因为人类适应性的倾向：重复的刺激会导致反应越来越小。适应性允许我们忽略我们环境中恒久不变的东西。因此，不要沉迷问题中，试着跳出原有的思维定式，用全新的视角看待问题。
【五】
薄书中的大智慧
这是一本关于问题解决的书，主要探讨了从“问题出现”到“决定采用什么方式解决问题”之间我们需要考虑的方面，从而教会你一种分析问题的全新思路，让你能轻松解决问题。
全书虽短小但有许多深刻的见解，有强逻辑性能迅速让人了解问题的关键，这为人们思考能力的提高提供了一些启迪性的帮助。读过本书的人都对其有不错的评价。网易创始人兼CEO丁磊就推荐了这本书，认为它是发现问题的真正所在。
全书包含了20则幽默有趣的小故事与60副精美的全彩卡通插图，让读者们在轻松氛围中挣脱自己想法的桎梏。都说“鱼总是最后一个看到水的”，精读君希望各位读友在之后的工作中，生活中，若是遇到问题，能不拘泥于自己的思考模式，亮起灯，勇敢并周全地解决问题。
你的问题 这里有答案 微信公众号 【精读君】
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时间：2023-11-07 06:10
【一】思维迷宫，你被困住了吗？日常生活中，我们总会遇到各种各样的问题。我们为此忙得焦头烂额，有时还会束手无策。那么，在需求问题的出口的过程中，面对不同的选择，究竟哪个才是最优方案？很多时候，我们总是深陷思考的迷雾里无法逃离。
对此，精读君就向读友推荐一本书——《你的灯亮着吗？》，以此来引发大家对于“走出问题”的思索。
这本书有什么魅力吗？它的魅力在于它的独特的思考方式且由此所形成的与众不同的解决问题的方*。因此，它自1982年发行第一版至今仍畅销不衰并被奉为问题解决领域里的经典之作。此外，该书在豆瓣上的评分也高达8.2。
这本书的作者是美国著名思想家唐纳德·高斯和杰拉尔德·温伯格。唐纳德·高斯是纽约州立大学托马斯·沃森工程学院的系统科学教授。他主要从事复杂系统的设计和开发以及大型公司的改革。而杰拉尔德·温伯格是软件领域最著名的专家之一，美国计算机名人堂代表人物，他是Weinberg & Weinberg顾问公司的负责人。
那么，这本汇集了两位了不起的人物的智慧的书，究竟是怎样的一本书呢？本书的主要内容为问题的定义、问题的分析和思考、问题的解决三部分。以下，就由精读君来带大家一起窥探他们的非凡解决思路吧。
【二】
你的问题是什么？
首先，遇到问题时需要定义问题。正如著名思想家杜威曾说：“一个界定良好的问题，已经将问题解决了一半。”作者认为，问题的本质是你期望的东西和你体验的东西之间的差别。比如：你买了一双漂亮的新鞋，你迫不及待地穿上它，希望它能让你的外形加分，却发现它十分磨脚，让你走起路来一瘸一拐，毫无美感。这种期望和体验的差距，就会产生问题。
这个问题一旦出现，你就会想着该怎么解决：是要放弃这双鞋呢还是买个磨脚贴应急一下？这种权衡，便是出于对问题的考虑。
生活中类似的事很多。但是需要注意的是，因为人们对问题的不同看法相应地产生他们认为的问题，所以可能你觉得很头疼的问题，在他人看来可能只是小事。由此，作者提出了一个大胆的看法：你永远也不能肯定你有了一个正确的定义，但是永远不要放弃追寻它的努力。
【三】
如何思考和分析问题？
说完了问题的定义，接下去作者便阐述了关于问题的分析和思考。在解决问题时，我们需要考虑清楚，什么是真正的问题和这是谁的问题。
① 关于真正的问题
读友们可能会感到疑惑，我们怎么会连什么是真正的问题都不知道呢？但是，人们往往在理解问题的过程中，会产生一种不相称的忽视。所谓不相称的忽视，简单来说，便是对生活中的各种习惯及习以为常的现象的忽视。
那么如何解决因不相称忽视所带来的问题呢？其实，只要人们意识到它的存在，大多数不相称都很容易解决。因此，在思考问题时，需避免因习惯，或过早下定论等想法而忽视了潜在可行的解决方法。就此，作者也给了关于如何理解问题的建议：如果在你问题的理解中，你想不出至少3样可能出错的东西，那么你并没有真正的理解这个问题。因为在任何一次的问题定义中，我们可能会忽视各种不相称，在此情况下，如果你连3样出错的东西都想不出来，那只能说明你不能或不愿意思考这个问题。
例如，通用汽车公司黑海汽车制造厂曾收到过一封抱怨信。信的内容大致总结为车主在从商店买完香子兰冰激凌后，汽车就启动不了，而在该商店买其他种类冰激凌，汽车能启动地很好。解决该问题的工程师便从汽锁，引擎，启动系统的电路等方便入手。最终通过调查发现，由于购买香子兰冰激凌的时长更短，汽车无法充分冷却，在引擎还很热的情况下，所产生的汽锁耗散不掉，因而汽车启动不了。只有在真正理解了这个问题以后，人们才能更有效地解决问题。
②关于这是谁的问题
当别人遇到问题时，你或许总是以“旁观者清”的姿态对他人指手画脚，“自以为是”的提供了许多解决方法，且因感觉到帮助他人而沾沾自喜？但作者对这种做法却不那么赞同。他认为如果这是他们的麻烦，就让它成为他们的麻烦。而当别人能够很好的解决问题的时候，千万不要越俎代庖。而如果某人能够解决这个问题，但是他本人却并不会遇到这一问题时，那么我们首先要做的就是让他也感受到这一问题。比如，同新晋职员，有偷懒的人，有勤奋的人，如果勤奋的人一味的帮助偷懒的人，或许从工作完成度上来看，所谓“互帮互助”并不会给工作进程带来问题，但是这会引发员工偷懒问题。因此，就算工作会让偷懒的人焦头烂额，他也该自己去做，旁人不可代劳。或许一个小小的提醒，就足够了。
而当自身有问题时，人们似乎更倾向于从外界因素找根源。其实，很多时候，问题常常在自己身上。你的一点小小的改变，或许就可以解决问题。在人际交往中更是如此。所以，试试缓过来指责你自己，即使只有一秒钟，你可能会收获意想不到的结果。
【四】
如何让大脑亮灯？
关于问题解决，有一句老话：我们永远没有足够的时间来把他做好，但是我们总有足够的时间来重新做一遍。所以，面对复杂问题，怎样找到根本解决方案？成为我们解决问题的重点。精读君根据该书作者观点总结成以下6个方面。
①若从问题本质的角度出发，要想解决问题，要么改变期望，要么改变体验。
②弄懂这个问题是什么，不要歪曲问题。
③弄清什么是真正的问题，不要有不相称忽视。
④弄清这是谁的问题，不要做无用功。
⑤寻求问题的根源，时刻审视自己。
⑥不要沉浸在问题当中，否则解决者就会冒着忽视其他重要因素的风险。
但是你要懂得：就算拥有了解决问题的步骤，解决问题的方法仍有很多。并且，更残酷的是，就作者看来，任何解决方法都不可避免地会有一些副作用。也就是说，在现实生活中，问题、解决方法以及新的问题会循环的出现。例如：大家在庆贺世界正往高科技方向发展并在各个方面造福世人的同时，必然也会产生其他问题，如环境污染，威胁人体健康等。由此可见，世界上并没有所谓最好的，能让你一劳永逸、高枕无忧的解决方案。
人们被问题的枷锁所困，有一部分原因是因为人类适应性的倾向：重复的刺激会导致反应越来越小。适应性允许我们忽略我们环境中恒久不变的东西。因此，不要沉迷问题中，试着跳出原有的思维定式，用全新的视角看待问题。
【五】
薄书中的大智慧
这是一本关于问题解决的书，主要探讨了从“问题出现”到“决定采用什么方式解决问题”之间我们需要考虑的方面，从而教会你一种分析问题的全新思路，让你能轻松解决问题。
全书虽短小但有许多深刻的见解，有强逻辑性能迅速让人了解问题的关键，这为人们思考能力的提高提供了一些启迪性的帮助。读过本书的人都对其有不错的评价。网易创始人兼CEO丁磊就推荐了这本书，认为它是发现问题的真正所在。
全书包含了20则幽默有趣的小故事与60副精美的全彩卡通插图，让读者们在轻松氛围中挣脱自己想法的桎梏。都说“鱼总是最后一个看到水的”，精读君希望各位读友在之后的工作中，生活中，若是遇到问题，能不拘泥于自己的思考模式，亮起灯，勇敢并周全地解决问题。
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时间：2023-11-07 06:11
这本书主要是教我们怎么样去发现问题，并且解决问题的。
那么怎么解决问题，书中提到了5个方面，从5个问题
1.问题到底是什么？（也就是问题的定义）
对于同一个问题，不同的人理解不同，有不同的答案。所以弄清问题的定义非常关键，方便我们更好的寻找答案。
2.问题该由谁解决？
有时候我们必须明白问题到底出在谁身上，该由谁来解决。当别人自己能够解决自身的问题的时候，就让他自己解决，不用去越俎代庖。
3.问题来自哪里？
弄清楚问题来自哪里，方便我们更好的理解问题。追本溯源，才能直达要害，解决问题。
4.你真的想解决问题吗？
你可能会觉得这句话问得有点多余，但有时候解决方案出来了，大家并不满意或者说不在意。
这是因为我们要的可能不只是解决问题，而是藏在问题背后的更深层的原因，必须把这个原因给挖掘到。
就像《找回你的生命礼物》里说的那句一样：假如你得不到你想要的，那是因为你并不想要它，你更想要别的。
5.问题的解决方案还有问题吗？
当我们对于问题已经找到了解决的方案以后并不是万事大吉了，更重要的一点是我们还必须要进行复查，做最后的确认，看我们的解决方案是不是还有什么问题。
总之这本书呢给了我们关于如何解决问题的一个比较系统的思路，按照这种方法可以让我们真正的去解决问题。
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时间：2023-11-07 06:10
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对此，精读君就向读友推荐一本书——《你的灯亮着吗？》，以此来引发大家对于“走出问题”的思索。
这本书有什么魅力吗？它的魅力在于它的独特的思考方式且由此所形成的与众不同的解决问题的方*。因此，它自1982年发行第一版至今仍畅销不衰并被奉为问题解决领域里的经典之作。此外，该书在豆瓣上的评分也高达8.2。
这本书的作者是美国著名思想家唐纳德·高斯和杰拉尔德·温伯格。唐纳德·高斯是纽约州立大学托马斯·沃森工程学院的系统科学教授。他主要从事复杂系统的设计和开发以及大型公司的改革。而杰拉尔德·温伯格是软件领域最著名的专家之一，美国计算机名人堂代表人物，他是Weinberg & Weinberg顾问公司的负责人。
那么，这本汇集了两位了不起的人物的智慧的书，究竟是怎样的一本书呢？本书的主要内容为问题的定义、问题的分析和思考、问题的解决三部分。以下，就由精读君来带大家一起窥探他们的非凡解决思路吧。
【二】
你的问题是什么？
首先，遇到问题时需要定义问题。正如著名思想家杜威曾说：“一个界定良好的问题，已经将问题解决了一半。”作者认为，问题的本质是你期望的东西和你体验的东西之间的差别。比如：你买了一双漂亮的新鞋，你迫不及待地穿上它，希望它能让你的外形加分，却发现它十分磨脚，让你走起路来一瘸一拐，毫无美感。这种期望和体验的差距，就会产生问题。
这个问题一旦出现，你就会想着该怎么解决：是要放弃这双鞋呢还是买个磨脚贴应急一下？这种权衡，便是出于对问题的考虑。
生活中类似的事很多。但是需要注意的是，因为人们对问题的不同看法相应地产生他们认为的问题，所以可能你觉得很头疼的问题，在他人看来可能只是小事。由此，作者提出了一个大胆的看法：你永远也不能肯定你有了一个正确的定义，但是永远不要放弃追寻它的努力。
【三】
如何思考和分析问题？
说完了问题的定义，接下去作者便阐述了关于问题的分析和思考。在解决问题时，我们需要考虑清楚，什么是真正的问题和这是谁的问题。
① 关于真正的问题
读友们可能会感到疑惑，我们怎么会连什么是真正的问题都不知道呢？但是，人们往往在理解问题的过程中，会产生一种不相称的忽视。所谓不相称的忽视，简单来说，便是对生活中的各种习惯及习以为常的现象的忽视。
那么如何解决因不相称忽视所带来的问题呢？其实，只要人们意识到它的存在，大多数不相称都很容易解决。因此，在思考问题时，需避免因习惯，或过早下定论等想法而忽视了潜在可行的解决方法。就此，作者也给了关于如何理解问题的建议：如果在你问题的理解中，你想不出至少3样可能出错的东西，那么你并没有真正的理解这个问题。因为在任何一次的问题定义中，我们可能会忽视各种不相称，在此情况下，如果你连3样出错的东西都想不出来，那只能说明你不能或不愿意思考这个问题。
例如，通用汽车公司黑海汽车制造厂曾收到过一封抱怨信。信的内容大致总结为车主在从商店买完香子兰冰激凌后，汽车就启动不了，而在该商店买其他种类冰激凌，汽车能启动地很好。解决该问题的工程师便从汽锁，引擎，启动系统的电路等方便入手。最终通过调查发现，由于购买香子兰冰激凌的时长更短，汽车无法充分冷却，在引擎还很热的情况下，所产生的汽锁耗散不掉，因而汽车启动不了。只有在真正理解了这个问题以后，人们才能更有效地解决问题。
②关于这是谁的问题
当别人遇到问题时，你或许总是以“旁观者清”的姿态对他人指手画脚，“自以为是”的提供了许多解决方法，且因感觉到帮助他人而沾沾自喜？但作者对这种做法却不那么赞同。他认为如果这是他们的麻烦，就让它成为他们的麻烦。而当别人能够很好的解决问题的时候，千万不要越俎代庖。而如果某人能够解决这个问题，但是他本人却并不会遇到这一问题时，那么我们首先要做的就是让他也感受到这一问题。比如，同新晋职员，有偷懒的人，有勤奋的人，如果勤奋的人一味的帮助偷懒的人，或许从工作完成度上来看，所谓“互帮互助”并不会给工作进程带来问题，但是这会引发员工偷懒问题。因此，就算工作会让偷懒的人焦头烂额，他也该自己去做，旁人不可代劳。或许一个小小的提醒，就足够了。
而当自身有问题时，人们似乎更倾向于从外界因素找根源。其实，很多时候，问题常常在自己身上。你的一点小小的改变，或许就可以解决问题。在人际交往中更是如此。所以，试试缓过来指责你自己，即使只有一秒钟，你可能会收获意想不到的结果。
【四】
如何让大脑亮灯？
关于问题解决，有一句老话：我们永远没有足够的时间来把他做好，但是我们总有足够的时间来重新做一遍。所以，面对复杂问题，怎样找到根本解决方案？成为我们解决问题的重点。精读君根据该书作者观点总结成以下6个方面。
①若从问题本质的角度出发，要想解决问题，要么改变期望，要么改变体验。
②弄懂这个问题是什么，不要歪曲问题。
③弄清什么是真正的问题，不要有不相称忽视。
④弄清这是谁的问题，不要做无用功。
⑤寻求问题的根源，时刻审视自己。
⑥不要沉浸在问题当中，否则解决者就会冒着忽视其他重要因素的风险。
但是你要懂得：就算拥有了解决问题的步骤，解决问题的方法仍有很多。并且，更残酷的是，就作者看来，任何解决方法都不可避免地会有一些副作用。也就是说，在现实生活中，问题、解决方法以及新的问题会循环的出现。例如：大家在庆贺世界正往高科技方向发展并在各个方面造福世人的同时，必然也会产生其他问题，如环境污染，威胁人体健康等。由此可见，世界上并没有所谓最好的，能让你一劳永逸、高枕无忧的解决方案。
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这是一本关于问题解决的书，主要探讨了从“问题出现”到“决定采用什么方式解决问题”之间我们需要考虑的方面，从而教会你一种分析问题的全新思路，让你能轻松解决问题。
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时间：2023-11-07 06:11
这本书主要是教我们怎么样去发现问题，并且解决问题的。
那么怎么解决问题，书中提到了5个方面，从5个问题
1.问题到底是什么？（也就是问题的定义）
对于同一个问题，不同的人理解不同，有不同的答案。所以弄清问题的定义非常关键，方便我们更好的寻找答案。
2.问题该由谁解决？
有时候我们必须明白问题到底出在谁身上，该由谁来解决。当别人自己能够解决自身的问题的时候，就让他自己解决，不用去越俎代庖。
3.问题来自哪里？
弄清楚问题来自哪里，方便我们更好的理解问题。追本溯源，才能直达要害，解决问题。
4.你真的想解决问题吗？
你可能会觉得这句话问得有点多余，但有时候解决方案出来了，大家并不满意或者说不在意。
这是因为我们要的可能不只是解决问题，而是藏在问题背后的更深层的原因，必须把这个原因给挖掘到。
就像《找回你的生命礼物》里说的那句一样：假如你得不到你想要的，那是因为你并不想要它，你更想要别的。
5.问题的解决方案还有问题吗？
当我们对于问题已经找到了解决的方案以后并不是万事大吉了，更重要的一点是我们还必须要进行复查，做最后的确认，看我们的解决方案是不是还有什么问题。
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这本书主要是教我们怎么样去发现问题，并且解决问题的。
那么怎么解决问题，书中提到了5个方面，从5个问题
1.问题到底是什么？（也就是问题的定义）
对于同一个问题，不同的人理解不同，有不同的答案。所以弄清问题的定义非常关键，方便我们更好的寻找答案。
2.问题该由谁解决？
有时候我们必须明白问题到底出在谁身上，该由谁来解决。当别人自己能够解决自身的问题的时候，就让他自己解决，不用去越俎代庖。
3.问题来自哪里？
弄清楚问题来自哪里，方便我们更好的理解问题。追本溯源，才能直达要害，解决问题。
4.你真的想解决问题吗？
你可能会觉得这句话问得有点多余，但有时候解决方案出来了，大家并不满意或者说不在意。
这是因为我们要的可能不只是解决问题，而是藏在问题背后的更深层的原因，必须把这个原因给挖掘到。
就像《找回你的生命礼物》里说的那句一样：假如你得不到你想要的，那是因为你并不想要它，你更想要别的。
5.问题的解决方案还有问题吗？
当我们对于问题已经找到了解决的方案以后并不是万事大吉了，更重要的一点是我们还必须要进行复查，做最后的确认，看我们的解决方案是不是还有什么问题。
总之这本书呢给了我们关于如何解决问题的一个比较系统的思路，按照这种方法可以让我们真正的去解决问题。
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【一】思维迷宫，你被困住了吗？日常生活中，我们总会遇到各种各样的问题。我们为此忙得焦头烂额，有时还会束手无策。那么，在需求问题的出口的过程中，面对不同的选择，究竟哪个才是最优方案？很多时候，我们总是深陷思考的迷雾里无法逃离。
对此，精读君就向读友推荐一本书——《你的灯亮着吗？》，以此来引发大家对于“走出问题”的思索。
这本书有什么魅力吗？它的魅力在于它的独特的思考方式且由此所形成的与众不同的解决问题的方*。因此，它自1982年发行第一版至今仍畅销不衰并被奉为问题解决领域里的经典之作。此外，该书在豆瓣上的评分也高达8.2。
这本书的作者是美国著名思想家唐纳德·高斯和杰拉尔德·温伯格。唐纳德·高斯是纽约州立大学托马斯·沃森工程学院的系统科学教授。他主要从事复杂系统的设计和开发以及大型公司的改革。而杰拉尔德·温伯格是软件领域最著名的专家之一，美国计算机名人堂代表人物，他是Weinberg & Weinberg顾问公司的负责人。
那么，这本汇集了两位了不起的人物的智慧的书，究竟是怎样的一本书呢？本书的主要内容为问题的定义、问题的分析和思考、问题的解决三部分。以下，就由精读君来带大家一起窥探他们的非凡解决思路吧。
【二】
你的问题是什么？
首先，遇到问题时需要定义问题。正如著名思想家杜威曾说：“一个界定良好的问题，已经将问题解决了一半。”作者认为，问题的本质是你期望的东西和你体验的东西之间的差别。比如：你买了一双漂亮的新鞋，你迫不及待地穿上它，希望它能让你的外形加分，却发现它十分磨脚，让你走起路来一瘸一拐，毫无美感。这种期望和体验的差距，就会产生问题。
这个问题一旦出现，你就会想着该怎么解决：是要放弃这双鞋呢还是买个磨脚贴应急一下？这种权衡，便是出于对问题的考虑。
生活中类似的事很多。但是需要注意的是，因为人们对问题的不同看法相应地产生他们认为的问题，所以可能你觉得很头疼的问题，在他人看来可能只是小事。由此，作者提出了一个大胆的看法：你永远也不能肯定你有了一个正确的定义，但是永远不要放弃追寻它的努力。
【三】
如何思考和分析问题？
说完了问题的定义，接下去作者便阐述了关于问题的分析和思考。在解决问题时，我们需要考虑清楚，什么是真正的问题和这是谁的问题。
① 关于真正的问题
读友们可能会感到疑惑，我们怎么会连什么是真正的问题都不知道呢？但是，人们往往在理解问题的过程中，会产生一种不相称的忽视。所谓不相称的忽视，简单来说，便是对生活中的各种习惯及习以为常的现象的忽视。
那么如何解决因不相称忽视所带来的问题呢？其实，只要人们意识到它的存在，大多数不相称都很容易解决。因此，在思考问题时，需避免因习惯，或过早下定论等想法而忽视了潜在可行的解决方法。就此，作者也给了关于如何理解问题的建议：如果在你问题的理解中，你想不出至少3样可能出错的东西，那么你并没有真正的理解这个问题。因为在任何一次的问题定义中，我们可能会忽视各种不相称，在此情况下，如果你连3样出错的东西都想不出来，那只能说明你不能或不愿意思考这个问题。
例如，通用汽车公司黑海汽车制造厂曾收到过一封抱怨信。信的内容大致总结为车主在从商店买完香子兰冰激凌后，汽车就启动不了，而在该商店买其他种类冰激凌，汽车能启动地很好。解决该问题的工程师便从汽锁，引擎，启动系统的电路等方便入手。最终通过调查发现，由于购买香子兰冰激凌的时长更短，汽车无法充分冷却，在引擎还很热的情况下，所产生的汽锁耗散不掉，因而汽车启动不了。只有在真正理解了这个问题以后，人们才能更有效地解决问题。
②关于这是谁的问题
当别人遇到问题时，你或许总是以“旁观者清”的姿态对他人指手画脚，“自以为是”的提供了许多解决方法，且因感觉到帮助他人而沾沾自喜？但作者对这种做法却不那么赞同。他认为如果这是他们的麻烦，就让它成为他们的麻烦。而当别人能够很好的解决问题的时候，千万不要越俎代庖。而如果某人能够解决这个问题，但是他本人却并不会遇到这一问题时，那么我们首先要做的就是让他也感受到这一问题。比如，同新晋职员，有偷懒的人，有勤奋的人，如果勤奋的人一味的帮助偷懒的人，或许从工作完成度上来看，所谓“互帮互助”并不会给工作进程带来问题，但是这会引发员工偷懒问题。因此，就算工作会让偷懒的人焦头烂额，他也该自己去做，旁人不可代劳。或许一个小小的提醒，就足够了。
而当自身有问题时，人们似乎更倾向于从外界因素找根源。其实，很多时候，问题常常在自己身上。你的一点小小的改变，或许就可以解决问题。在人际交往中更是如此。所以，试试缓过来指责你自己，即使只有一秒钟，你可能会收获意想不到的结果。
【四】
如何让大脑亮灯？
关于问题解决，有一句老话：我们永远没有足够的时间来把他做好，但是我们总有足够的时间来重新做一遍。所以，面对复杂问题，怎样找到根本解决方案？成为我们解决问题的重点。精读君根据该书作者观点总结成以下6个方面。
①若从问题本质的角度出发，要想解决问题，要么改变期望，要么改变体验。
②弄懂这个问题是什么，不要歪曲问题。
③弄清什么是真正的问题，不要有不相称忽视。
④弄清这是谁的问题，不要做无用功。
⑤寻求问题的根源，时刻审视自己。
⑥不要沉浸在问题当中，否则解决者就会冒着忽视其他重要因素的风险。
但是你要懂得：就算拥有了解决问题的步骤，解决问题的方法仍有很多。并且，更残酷的是，就作者看来，任何解决方法都不可避免地会有一些副作用。也就是说，在现实生活中，问题、解决方法以及新的问题会循环的出现。例如：大家在庆贺世界正往高科技方向发展并在各个方面造福世人的同时，必然也会产生其他问题，如环境污染，威胁人体健康等。由此可见，世界上并没有所谓最好的，能让你一劳永逸、高枕无忧的解决方案。
人们被问题的枷锁所困，有一部分原因是因为人类适应性的倾向：重复的刺激会导致反应越来越小。适应性允许我们忽略我们环境中恒久不变的东西。因此，不要沉迷问题中，试着跳出原有的思维定式，用全新的视角看待问题。
【五】
薄书中的大智慧
这是一本关于问题解决的书，主要探讨了从“问题出现”到“决定采用什么方式解决问题”之间我们需要考虑的方面，从而教会你一种分析问题的全新思路，让你能轻松解决问题。
全书虽短小但有许多深刻的见解，有强逻辑性能迅速让人了解问题的关键，这为人们思考能力的提高提供了一些启迪性的帮助。读过本书的人都对其有不错的评价。网易创始人兼CEO丁磊就推荐了这本书，认为它是发现问题的真正所在。
全书包含了20则幽默有趣的小故事与60副精美的全彩卡通插图，让读者们在轻松氛围中挣脱自己想法的桎梏。都说“鱼总是最后一个看到水的”，精读君希望各位读友在之后的工作中，生活中，若是遇到问题，能不拘泥于自己的思考模式，亮起灯，勇敢并周全地解决问题。
你的问题 这里有答案 微信公众号 【精读君】
热心网友
时间：2023-11-07 06:10
【一】思维迷宫，你被困住了吗？日常生活中，我们总会遇到各种各样的问题。我们为此忙得焦头烂额，有时还会束手无策。那么，在需求问题的出口的过程中，面对不同的选择，究竟哪个才是最优方案？很多时候，我们总是深陷思考的迷雾里无法逃离。
对此，精读君就向读友推荐一本书——《你的灯亮着吗？》，以此来引发大家对于“走出问题”的思索。
这本书有什么魅力吗？它的魅力在于它的独特的思考方式且由此所形成的与众不同的解决问题的方*。因此，它自1982年发行第一版至今仍畅销不衰并被奉为问题解决领域里的经典之作。此外，该书在豆瓣上的评分也高达8.2。
这本书的作者是美国著名思想家唐纳德·高斯和杰拉尔德·温伯格。唐纳德·高斯是纽约州立大学托马斯·沃森工程学院的系统科学教授。他主要从事复杂系统的设计和开发以及大型公司的改革。而杰拉尔德·温伯格是软件领域最著名的专家之一，美国计算机名人堂代表人物，他是Weinberg & Weinberg顾问公司的负责人。
那么，这本汇集了两位了不起的人物的智慧的书，究竟是怎样的一本书呢？本书的主要内容为问题的定义、问题的分析和思考、问题的解决三部分。以下，就由精读君来带大家一起窥探他们的非凡解决思路吧。
【二】
你的问题是什么？
首先，遇到问题时需要定义问题。正如著名思想家杜威曾说：“一个界定良好的问题，已经将问题解决了一半。”作者认为，问题的本质是你期望的东西和你体验的东西之间的差别。比如：你买了一双漂亮的新鞋，你迫不及待地穿上它，希望它能让你的外形加分，却发现它十分磨脚，让你走起路来一瘸一拐，毫无美感。这种期望和体验的差距，就会产生问题。
这个问题一旦出现，你就会想着该怎么解决：是要放弃这双鞋呢还是买个磨脚贴应急一下？这种权衡，便是出于对问题的考虑。
生活中类似的事很多。但是需要注意的是，因为人们对问题的不同看法相应地产生他们认为的问题，所以可能你觉得很头疼的问题，在他人看来可能只是小事。由此，作者提出了一个大胆的看法：你永远也不能肯定你有了一个正确的定义，但是永远不要放弃追寻它的努力。
【三】
如何思考和分析问题？
说完了问题的定义，接下去作者便阐述了关于问题的分析和思考。在解决问题时，我们需要考虑清楚，什么是真正的问题和这是谁的问题。
① 关于真正的问题
读友们可能会感到疑惑，我们怎么会连什么是真正的问题都不知道呢？但是，人们往往在理解问题的过程中，会产生一种不相称的忽视。所谓不相称的忽视，简单来说，便是对生活中的各种习惯及习以为常的现象的忽视。
那么如何解决因不相称忽视所带来的问题呢？其实，只要人们意识到它的存在，大多数不相称都很容易解决。因此，在思考问题时，需避免因习惯，或过早下定论等想法而忽视了潜在可行的解决方法。就此，作者也给了关于如何理解问题的建议：如果在你问题的理解中，你想不出至少3样可能出错的东西，那么你并没有真正的理解这个问题。因为在任何一次的问题定义中，我们可能会忽视各种不相称，在此情况下，如果你连3样出错的东西都想不出来，那只能说明你不能或不愿意思考这个问题。
例如，通用汽车公司黑海汽车制造厂曾收到过一封抱怨信。信的内容大致总结为车主在从商店买完香子兰冰激凌后，汽车就启动不了，而在该商店买其他种类冰激凌，汽车能启动地很好。解决该问题的工程师便从汽锁，引擎，启动系统的电路等方便入手。最终通过调查发现，由于购买香子兰冰激凌的时长更短，汽车无法充分冷却，在引擎还很热的情况下，所产生的汽锁耗散不掉，因而汽车启动不了。只有在真正理解了这个问题以后，人们才能更有效地解决问题。
②关于这是谁的问题
当别人遇到问题时，你或许总是以“旁观者清”的姿态对他人指手画脚，“自以为是”的提供了许多解决方法，且因感觉到帮助他人而沾沾自喜？但作者对这种做法却不那么赞同。他认为如果这是他们的麻烦，就让它成为他们的麻烦。而当别人能够很好的解决问题的时候，千万不要越俎代庖。而如果某人能够解决这个问题，但是他本人却并不会遇到这一问题时，那么我们首先要做的就是让他也感受到这一问题。比如，同新晋职员，有偷懒的人，有勤奋的人，如果勤奋的人一味的帮助偷懒的人，或许从工作完成度上来看，所谓“互帮互助”并不会给工作进程带来问题，但是这会引发员工偷懒问题。因此，就算工作会让偷懒的人焦头烂额，他也该自己去做，旁人不可代劳。或许一个小小的提醒，就足够了。
而当自身有问题时，人们似乎更倾向于从外界因素找根源。其实，很多时候，问题常常在自己身上。你的一点小小的改变，或许就可以解决问题。在人际交往中更是如此。所以，试试缓过来指责你自己，即使只有一秒钟，你可能会收获意想不到的结果。
【四】
如何让大脑亮灯？
关于问题解决，有一句老话：我们永远没有足够的时间来把他做好，但是我们总有足够的时间来重新做一遍。所以，面对复杂问题，怎样找到根本解决方案？成为我们解决问题的重点。精读君根据该书作者观点总结成以下6个方面。
①若从问题本质的角度出发，要想解决问题，要么改变期望，要么改变体验。
②弄懂这个问题是什么，不要歪曲问题。
③弄清什么是真正的问题，不要有不相称忽视。
④弄清这是谁的问题，不要做无用功。
⑤寻求问题的根源，时刻审视自己。
⑥不要沉浸在问题当中，否则解决者就会冒着忽视其他重要因素的风险。
但是你要懂得：就算拥有了解决问题的步骤，解决问题的方法仍有很多。并且，更残酷的是，就作者看来，任何解决方法都不可避免地会有一些副作用。也就是说，在现实生活中，问题、解决方法以及新的问题会循环的出现。例如：大家在庆贺世界正往高科技方向发展并在各个方面造福世人的同时，必然也会产生其他问题，如环境污染，威胁人体健康等。由此可见，世界上并没有所谓最好的，能让你一劳永逸、高枕无忧的解决方案。
人们被问题的枷锁所困，有一部分原因是因为人类适应性的倾向：重复的刺激会导致反应越来越小。适应性允许我们忽略我们环境中恒久不变的东西。因此，不要沉迷问题中，试着跳出原有的思维定式，用全新的视角看待问题。
【五】
薄书中的大智慧
这是一本关于问题解决的书，主要探讨了从“问题出现”到“决定采用什么方式解决问题”之间我们需要考虑的方面，从而教会你一种分析问题的全新思路，让你能轻松解决问题。
全书虽短小但有许多深刻的见解，有强逻辑性能迅速让人了解问题的关键，这为人们思考能力的提高提供了一些启迪性的帮助。读过本书的人都对其有不错的评价。网易创始人兼CEO丁磊就推荐了这本书，认为它是发现问题的真正所在。
全书包含了20则幽默有趣的小故事与60副精美的全彩卡通插图，让读者们在轻松氛围中挣脱自己想法的桎梏。都说“鱼总是最后一个看到水的”，精读君希望各位读友在之后的工作中，生活中，若是遇到问题，能不拘泥于自己的思考模式，亮起灯，勇敢并周全地解决问题。
你的问题 这里有答案 微信公众号 【精读君】
热心网友
时间：2023-11-07 06:11
这本书主要是教我们怎么样去发现问题，并且解决问题的。
那么怎么解决问题，书中提到了5个方面，从5个问题
1.问题到底是什么？（也就是问题的定义）
对于同一个问题，不同的人理解不同，有不同的答案。所以弄清问题的定义非常关键，方便我们更好的寻找答案。
2.问题该由谁解决？
有时候我们必须明白问题到底出在谁身上，该由谁来解决。当别人自己能够解决自身的问题的时候，就让他自己解决，不用去越俎代庖。
3.问题来自哪里？
弄清楚问题来自哪里，方便我们更好的理解问题。追本溯源，才能直达要害，解决问题。
4.你真的想解决问题吗？
你可能会觉得这句话问得有点多余，但有时候解决方案出来了，大家并不满意或者说不在意。
这是因为我们要的可能不只是解决问题，而是藏在问题背后的更深层的原因，必须把这个原因给挖掘到。
就像《找回你的生命礼物》里说的那句一样：假如你得不到你想要的，那是因为你并不想要它，你更想要别的。
5.问题的解决方案还有问题吗？
当我们对于问题已经找到了解决的方案以后并不是万事大吉了，更重要的一点是我们还必须要进行复查，做最后的确认，看我们的解决方案是不是还有什么问题。
总之这本书呢给了我们关于如何解决问题的一个比较系统的思路，按照这种方法可以让我们真正的去解决问题。
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时间：2023-11-07 06:11
这本书主要是教我们怎么样去发现问题，并且解决问题的。
那么怎么解决问题，书中提到了5个方面，从5个问题
1.问题到底是什么？（也就是问题的定义）
对于同一个问题，不同的人理解不同，有不同的答案。所以弄清问题的定义非常关键，方便我们更好的寻找答案。
2.问题该由谁解决？
有时候我们必须明白问题到底出在谁身上，该由谁来解决。当别人自己能够解决自身的问题的时候，就让他自己解决，不用去越俎代庖。
3.问题来自哪里？
弄清楚问题来自哪里，方便我们更好的理解问题。追本溯源，才能直达要害，解决问题。
4.你真的想解决问题吗？
你可能会觉得这句话问得有点多余，但有时候解决方案出来了，大家并不满意或者说不在意。
这是因为我们要的可能不只是解决问题，而是藏在问题背后的更深层的原因，必须把这个原因给挖掘到。
就像《找回你的生命礼物》里说的那句一样：假如你得不到你想要的，那是因为你并不想要它，你更想要别的。
5.问题的解决方案还有问题吗？
当我们对于问题已经找到了解决的方案以后并不是万事大吉了，更重要的一点是我们还必须要进行复查，做最后的确认，看我们的解决方案是不是还有什么问题。
总之这本书呢给了我们关于如何解决问题的一个比较系统的思路，按照这种方法可以让我们真正的去解决问题。
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时间：2023-11-07 06:10
【一】思维迷宫，你被困住了吗？日常生活中，我们总会遇到各种各样的问题。我们为此忙得焦头烂额，有时还会束手无策。那么，在需求问题的出口的过程中，面对不同的选择，究竟哪个才是最优方案？很多时候，我们总是深陷思考的迷雾里无法逃离。
对此，精读君就向读友推荐一本书——《你的灯亮着吗？》，以此来引发大家对于“走出问题”的思索。
这本书有什么魅力吗？它的魅力在于它的独特的思考方式且由此所形成的与众不同的解决问题的方*。因此，它自1982年发行第一版至今仍畅销不衰并被奉为问题解决领域里的经典之作。此外，该书在豆瓣上的评分也高达8.2。
这本书的作者是美国著名思想家唐纳德·高斯和杰拉尔德·温伯格。唐纳德·高斯是纽约州立大学托马斯·沃森工程学院的系统科学教授。他主要从事复杂系统的设计和开发以及大型公司的改革。而杰拉尔德·温伯格是软件领域最著名的专家之一，美国计算机名人堂代表人物，他是Weinberg & Weinberg顾问公司的负责人。
那么，这本汇集了两位了不起的人物的智慧的书，究竟是怎样的一本书呢？本书的主要内容为问题的定义、问题的分析和思考、问题的解决三部分。以下，就由精读君来带大家一起窥探他们的非凡解决思路吧。
【二】
你的问题是什么？
首先，遇到问题时需要定义问题。正如著名思想家杜威曾说：“一个界定良好的问题，已经将问题解决了一半。”作者认为，问题的本质是你期望的东西和你体验的东西之间的差别。比如：你买了一双漂亮的新鞋，你迫不及待地穿上它，希望它能让你的外形加分，却发现它十分磨脚，让你走起路来一瘸一拐，毫无美感。这种期望和体验的差距，就会产生问题。
这个问题一旦出现，你就会想着该怎么解决：是要放弃这双鞋呢还是买个磨脚贴应急一下？这种权衡，便是出于对问题的考虑。
生活中类似的事很多。但是需要注意的是，因为人们对问题的不同看法相应地产生他们认为的问题，所以可能你觉得很头疼的问题，在他人看来可能只是小事。由此，作者提出了一个大胆的看法：你永远也不能肯定你有了一个正确的定义，但是永远不要放弃追寻它的努力。
【三】
如何思考和分析问题？
说完了问题的定义，接下去作者便阐述了关于问题的分析和思考。在解决问题时，我们需要考虑清楚，什么是真正的问题和这是谁的问题。
① 关于真正的问题
读友们可能会感到疑惑，我们怎么会连什么是真正的问题都不知道呢？但是，人们往往在理解问题的过程中，会产生一种不相称的忽视。所谓不相称的忽视，简单来说，便是对生活中的各种习惯及习以为常的现象的忽视。
那么如何解决因不相称忽视所带来的问题呢？其实，只要人们意识到它的存在，大多数不相称都很容易解决。因此，在思考问题时，需避免因习惯，或过早下定论等想法而忽视了潜在可行的解决方法。就此，作者也给了关于如何理解问题的建议：如果在你问题的理解中，你想不出至少3样可能出错的东西，那么你并没有真正的理解这个问题。因为在任何一次的问题定义中，我们可能会忽视各种不相称，在此情况下，如果你连3样出错的东西都想不出来，那只能说明你不能或不愿意思考这个问题。
例如，通用汽车公司黑海汽车制造厂曾收到过一封抱怨信。信的内容大致总结为车主在从商店买完香子兰冰激凌后，汽车就启动不了，而在该商店买其他种类冰激凌，汽车能启动地很好。解决该问题的工程师便从汽锁，引擎，启动系统的电路等方便入手。最终通过调查发现，由于购买香子兰冰激凌的时长更短，汽车无法充分冷却，在引擎还很热的情况下，所产生的汽锁耗散不掉，因而汽车启动不了。只有在真正理解了这个问题以后，人们才能更有效地解决问题。
②关于这是谁的问题
当别人遇到问题时，你或许总是以“旁观者清”的姿态对他人指手画脚，“自以为是”的提供了许多解决方法，且因感觉到帮助他人而沾沾自喜？但作者对这种做法却不那么赞同。他认为如果这是他们的麻烦，就让它成为他们的麻烦。而当别人能够很好的解决问题的时候，千万不要越俎代庖。而如果某人能够解决这个问题，但是他本人却并不会遇到这一问题时，那么我们首先要做的就是让他也感受到这一问题。比如，同新晋职员，有偷懒的人，有勤奋的人，如果勤奋的人一味的帮助偷懒的人，或许从工作完成度上来看，所谓“互帮互助”并不会给工作进程带来问题，但是这会引发员工偷懒问题。因此，就算工作会让偷懒的人焦头烂额，他也该自己去做，旁人不可代劳。或许一个小小的提醒，就足够了。
而当自身有问题时，人们似乎更倾向于从外界因素找根源。其实，很多时候，问题常常在自己身上。你的一点小小的改变，或许就可以解决问题。在人际交往中更是如此。所以，试试缓过来指责你自己，即使只有一秒钟，你可能会收获意想不到的结果。
【四】
如何让大脑亮灯？
关于问题解决，有一句老话：我们永远没有足够的时间来把他做好，但是我们总有足够的时间来重新做一遍。所以，面对复杂问题，怎样找到根本解决方案？成为我们解决问题的重点。精读君根据该书作者观点总结成以下6个方面。
①若从问题本质的角度出发，要想解决问题，要么改变期望，要么改变体验。
②弄懂这个问题是什么，不要歪曲问题。
③弄清什么是真正的问题，不要有不相称忽视。
④弄清这是谁的问题，不要做无用功。
⑤寻求问题的根源，时刻审视自己。
⑥不要沉浸在问题当中，否则解决者就会冒着忽视其他重要因素的风险。
但是你要懂得：就算拥有了解决问题的步骤，解决问题的方法仍有很多。并且，更残酷的是，就作者看来，任何解决方法都不可避免地会有一些副作用。也就是说，在现实生活中，问题、解决方法以及新的问题会循环的出现。例如：大家在庆贺世界正往高科技方向发展并在各个方面造福世人的同时，必然也会产生其他问题，如环境污染，威胁人体健康等。由此可见，世界上并没有所谓最好的，能让你一劳永逸、高枕无忧的解决方案。
人们被问题的枷锁所困，有一部分原因是因为人类适应性的倾向：重复的刺激会导致反应越来越小。适应性允许我们忽略我们环境中恒久不变的东西。因此，不要沉迷问题中，试着跳出原有的思维定式，用全新的视角看待问题。
【五】
薄书中的大智慧
这是一本关于问题解决的书，主要探讨了从“问题出现”到“决定采用什么方式解决问题”之间我们需要考虑的方面，从而教会你一种分析问题的全新思路，让你能轻松解决问题。
全书虽短小但有许多深刻的见解，有强逻辑性能迅速让人了解问题的关键，这为人们思考能力的提高提供了一些启迪性的帮助。读过本书的人都对其有不错的评价。网易创始人兼CEO丁磊就推荐了这本书，认为它是发现问题的真正所在。
全书包含了20则幽默有趣的小故事与60副精美的全彩卡通插图，让读者们在轻松氛围中挣脱自己想法的桎梏。都说“鱼总是最后一个看到水的”，精读君希望各位读友在之后的工作中，生活中，若是遇到问题，能不拘泥于自己的思考模式，亮起灯，勇敢并周全地解决问题。
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时间：2023-11-07 06:11
这本书主要是教我们怎么样去发现问题，并且解决问题的。
那么怎么解决问题，书中提到了5个方面，从5个问题
1.问题到底是什么？（也就是问题的定义）
对于同一个问题，不同的人理解不同，有不同的答案。所以弄清问题的定义非常关键，方便我们更好的寻找答案。
2.问题该由谁解决？
有时候我们必须明白问题到底出在谁身上，该由谁来解决。当别人自己能够解决自身的问题的时候，就让他自己解决，不用去越俎代庖。
3.问题来自哪里？
弄清楚问题来自哪里，方便我们更好的理解问题。追本溯源，才能直达要害，解决问题。
4.你真的想解决问题吗？
你可能会觉得这句话问得有点多余，但有时候解决方案出来了，大家并不满意或者说不在意。
这是因为我们要的可能不只是解决问题，而是藏在问题背后的更深层的原因，必须把这个原因给挖掘到。
就像《找回你的生命礼物》里说的那句一样：假如你得不到你想要的，那是因为你并不想要它，你更想要别的。
5.问题的解决方案还有问题吗？
当我们对于问题已经找到了解决的方案以后并不是万事大吉了，更重要的一点是我们还必须要进行复查，做最后的确认，看我们的解决方案是不是还有什么问题。
总之这本书呢给了我们关于如何解决问题的一个比较系统的思路，按照这种方法可以让我们真正的去解决问题。
