发布网友 发布时间:2022-04-25 08:12
共1个回答
热心网友 时间:2023-11-08 08:48
摘要您的题目不完整啊,麻烦再描述下呗。先说下公司内控标准,上市公司关于内控一般有管理制度,可以参照制度进行,另外审计部门也有相关要求,可以咨询这些人的意见。内控其实就是通过相关数据进行内部风险分析从而控制风险。想要进行数据分析,那就必须要进行凡事留痕,将操作日志,工作日志都保留完善,而且尽可能支持进行结构化处理,后续可以对数据进行加工分析咨询记录 · 回答于2021-03-20你觉得OA流程这一块如何才能做到即可符合上市公司内控标准要求,同时执行尽可您的题目不完整啊,麻烦再描述下呗。先说下公司内控标准,上市公司关于内控一般有管理制度,可以参照制度进行,另外审计部门也有相关要求,可以咨询这些人的意见。内控其实就是通过相关数据进行内部风险分析从而控制风险。想要进行数据分析,那就必须要进行凡事留痕,将操作日志,工作日志都保留完善,而且尽可能支持进行结构化处理,后续可以对数据进行加工分析在审批流程上要精细化到申请审批时间,事项类型,紧急程度,涉及资源大小等等,颗粒度越细就越容易分析你觉得OA流程这一块如何才能做到即可符合上市公司内控标准要求,同时执行尽可能简化先简单回复一下这个?内控标准要求要不打折扣的实行,这个没有商量的余地,因为上市公司有披露义务,一旦被发现内控做的不好,不仅影响ipo,也影响公司的实际发展至于简化方面,oa流程的设计本身就是要简化线下纸质流程的,只要有oa就已经简化了。另一方面,简化的概念是因人而异的,对于操作熟练的人来说,就是简化的,对于操作不熟练的,那就是复杂,所以既然建系统,要尽可能完善,不要为了简化而简化,后续应注意培训的跟进热心网友 时间:2023-11-08 08:48
摘要您的题目不完整啊,麻烦再描述下呗。先说下公司内控标准,上市公司关于内控一般有管理制度,可以参照制度进行,另外审计部门也有相关要求,可以咨询这些人的意见。内控其实就是通过相关数据进行内部风险分析从而控制风险。想要进行数据分析,那就必须要进行凡事留痕,将操作日志,工作日志都保留完善,而且尽可能支持进行结构化处理,后续可以对数据进行加工分析咨询记录 · 回答于2021-03-20你觉得OA流程这一块如何才能做到即可符合上市公司内控标准要求,同时执行尽可您的题目不完整啊,麻烦再描述下呗。先说下公司内控标准,上市公司关于内控一般有管理制度,可以参照制度进行,另外审计部门也有相关要求,可以咨询这些人的意见。内控其实就是通过相关数据进行内部风险分析从而控制风险。想要进行数据分析,那就必须要进行凡事留痕,将操作日志,工作日志都保留完善,而且尽可能支持进行结构化处理,后续可以对数据进行加工分析在审批流程上要精细化到申请审批时间,事项类型,紧急程度,涉及资源大小等等,颗粒度越细就越容易分析你觉得OA流程这一块如何才能做到即可符合上市公司内控标准要求,同时执行尽可能简化先简单回复一下这个?内控标准要求要不打折扣的实行,这个没有商量的余地,因为上市公司有披露义务,一旦被发现内控做的不好,不仅影响ipo,也影响公司的实际发展至于简化方面,oa流程的设计本身就是要简化线下纸质流程的,只要有oa就已经简化了。另一方面,简化的概念是因人而异的,对于操作熟练的人来说,就是简化的,对于操作不熟练的,那就是复杂,所以既然建系统,要尽可能完善,不要为了简化而简化,后续应注意培训的跟进热心网友 时间:2023-11-08 08:48
摘要您的题目不完整啊,麻烦再描述下呗。先说下公司内控标准,上市公司关于内控一般有管理制度,可以参照制度进行,另外审计部门也有相关要求,可以咨询这些人的意见。内控其实就是通过相关数据进行内部风险分析从而控制风险。想要进行数据分析,那就必须要进行凡事留痕,将操作日志,工作日志都保留完善,而且尽可能支持进行结构化处理,后续可以对数据进行加工分析咨询记录 · 回答于2021-03-20你觉得OA流程这一块如何才能做到即可符合上市公司内控标准要求,同时执行尽可您的题目不完整啊,麻烦再描述下呗。先说下公司内控标准,上市公司关于内控一般有管理制度,可以参照制度进行,另外审计部门也有相关要求,可以咨询这些人的意见。内控其实就是通过相关数据进行内部风险分析从而控制风险。想要进行数据分析,那就必须要进行凡事留痕,将操作日志,工作日志都保留完善,而且尽可能支持进行结构化处理,后续可以对数据进行加工分析在审批流程上要精细化到申请审批时间,事项类型,紧急程度,涉及资源大小等等,颗粒度越细就越容易分析你觉得OA流程这一块如何才能做到即可符合上市公司内控标准要求,同时执行尽可能简化先简单回复一下这个?内控标准要求要不打折扣的实行,这个没有商量的余地,因为上市公司有披露义务,一旦被发现内控做的不好,不仅影响ipo,也影响公司的实际发展至于简化方面,oa流程的设计本身就是要简化线下纸质流程的,只要有oa就已经简化了。另一方面,简化的概念是因人而异的,对于操作熟练的人来说,就是简化的,对于操作不熟练的,那就是复杂,所以既然建系统,要尽可能完善,不要为了简化而简化,后续应注意培训的跟进热心网友 时间:2023-11-08 08:48
摘要您的题目不完整啊,麻烦再描述下呗。先说下公司内控标准,上市公司关于内控一般有管理制度,可以参照制度进行,另外审计部门也有相关要求,可以咨询这些人的意见。内控其实就是通过相关数据进行内部风险分析从而控制风险。想要进行数据分析,那就必须要进行凡事留痕,将操作日志,工作日志都保留完善,而且尽可能支持进行结构化处理,后续可以对数据进行加工分析咨询记录 · 回答于2021-03-20你觉得OA流程这一块如何才能做到即可符合上市公司内控标准要求,同时执行尽可您的题目不完整啊,麻烦再描述下呗。先说下公司内控标准,上市公司关于内控一般有管理制度,可以参照制度进行,另外审计部门也有相关要求,可以咨询这些人的意见。内控其实就是通过相关数据进行内部风险分析从而控制风险。想要进行数据分析,那就必须要进行凡事留痕,将操作日志,工作日志都保留完善,而且尽可能支持进行结构化处理,后续可以对数据进行加工分析在审批流程上要精细化到申请审批时间,事项类型,紧急程度,涉及资源大小等等,颗粒度越细就越容易分析你觉得OA流程这一块如何才能做到即可符合上市公司内控标准要求,同时执行尽可能简化先简单回复一下这个?内控标准要求要不打折扣的实行,这个没有商量的余地,因为上市公司有披露义务,一旦被发现内控做的不好,不仅影响ipo,也影响公司的实际发展至于简化方面,oa流程的设计本身就是要简化线下纸质流程的,只要有oa就已经简化了。另一方面,简化的概念是因人而异的,对于操作熟练的人来说,就是简化的,对于操作不熟练的,那就是复杂,所以既然建系统,要尽可能完善,不要为了简化而简化,后续应注意培训的跟进