我没店长经验,可以去应聘店长吗?
发布网友
发布时间：2022-04-25 07:57
共5个回答
懂视网
时间：2022-06-26 13:33
1、学会尊重别人：店长要体现出对店员的尊重，就要对店员以礼相待，满怀体谅地认真聆听，并保持目光交流。
2、培育店员的潜力：店员越是不敢正视自己的潜力，对店长耐心的考验就越大。
3、认真观察店员的行为：对店员的业绩及时给予富有建设性的反馈，店长应抓住一切可能的机会具体了解店员的业绩强项，然后提出具体的业绩改进反馈，对店员不应先入为主。
4、办事要公道：在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众。
5、关心店员：缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会不满意你。
6、准确发布命令：发布命令应准确，否则容易产生歧义，在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误，造成工作中的事故。
总结：
1、学会尊重别人；
2、培育店员的潜力；
3、认真观察店员的行为；
4、办事要公道；
5、关心店员；
6、准确发布命令。
热心网友
时间：2022-06-26 10:41
1.营业额目标的实现者 你所管理的店面，必须版有盈利才权能证明你的价值，而在实现目标的过程中，你的管理和以身作则，将是极其重要的，所以，营业额目标的实现，50%是依赖的个人的优异表现。
2.良好的判断力 面对问题有正确的判断，并能迅速解决。
3.专业知识的能力 对于你所卖服饰、时尚资讯的了解和营业服务时所必备的知识和技能。
4.改善服务品质的能力 指让服务更加合理化，让顾客有亲切感，方便感，信任感和舒适感。
5.营业店的指挥者 一个小的营业店也是一个集体，必须要有一个指挥者，那就是你，你不但要发挥自己的才能，还要负担指挥其他员工的责任--帮助每一个员工都能发挥才能，你必须用自己的行动、思想来影响员工，而不是让员工影响你的判断和思维。
热心网友
时间：2022-06-26 11:59
热心网友
时间：2022-06-26 13:33
热心网友
时间：2022-06-26 15:25
