什么是工作要求
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发布时间：2022-04-19 09:54
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时间：2022-05-12 23:26
工作要求指任职者要胜任该项工作必须具备的资格与条件。
工作规范说明了一项工作对任职者在教育程度、工作经验、知识、技能、体能和个性特征方面的最低要求。工作规范是工作说明书的重要组成部分。
工作规范亦称岗位规范、劳动规范、岗位规则或岗位标准，它是对组织中各类岗位某一专项事物或某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。
工作规范涉及的内容多，覆盖范围广，大致包括：岗位劳动规则、定员定额标准、岗位培训规范、 岗位员工规范。
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对各类岗位的职责要求、知识要求、能力要求、经历要求所作的统一规定。该种规范内容一般包括四类：职责要求。对本岗位的主要职责做出简要的概括和说明、知识要求。
胜任本岗位工作应具备的各种能力素质。经历要求。指能胜任本岗位工作，一般应具有的一定年限的实际工作经验，从事低一级岗位的工作经历，以及从事过与之相关的岗位工作的经历。
主要包括八项具体内容信息：职务基本信息，职务目的，管理权限，工作关系，责任范围与影响程度，工作业绩衡量标准，任职的基本要求和高绩效的要求，薪资收入标准与变化的条件与要求等。
参考资料来源：百度百科-工作规范
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时间：2022-05-13 00:44
工作规范又称岗位规范或任职资格，是指任职者要胜任该项工作必须具备的资格与条件。工作规范说明了一项工作对任职者在教育程度、工作经验、知识、技能、体能和个性特征方面的最低要求。
对各类岗位的职责要求、知识要求、能力要求、经历要求所作的统一规定。该种规范内容一般包括四类：
（1）职责要求。对本岗位的主要职责做出简要的概括和说明。
（2）知识要求。胜任本岗位工作应具备的各种知识结构和知识水平。
（3）能力要求。胜任本岗位工作应具备的各种能力素质。
（4）经历要求。指能胜任本岗位工作，一般应具有的一定年限的实际工作经验，从事低一级岗位的工作经历，以及从事过与之相关的岗位工作的经历。
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岗位规范的内容
岗位规范的内容，一般应包括岗位职责、上岗条件和生产技术规程三个部分。
（1）岗位职责。
主要规定本岗位应承担的生产任务和应负的责任以及应达到的标准。
（2）上岗条件。
可以分为思想*与职业道德、专业知识、身体条件等三个部分。
思想*和职业道德，是指从事本岗位工作应具备的思想*素质和职业道德要求。这项内容可以参照通用规范予以明确。
专业知识，是指从事本岗位工作应具有的专业知识、实际技能、工作经历、学历要求以及岗位相关知识。
身体条件，是指从事本岗位工作应具有的身体健康状况和程度要求。一般包括体力、视力、嗅觉和听力等的要求。
（3）生产技术规程。
包括工作程序、项目、要求等三个方面的内容。
参考资料来源：百度百科-工作规范
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时间：2022-05-13 02:19
工作条件可以指劳动者在劳动过程中所需要的一切物质条件。如厂房、光线、气温、色彩、声音、作业空间以及其他生产资料。也可以指从事劳动时的安全、卫生、环境等条件。通常所说的劳动条件,大都是就这一意义而言的。
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时间：2022-05-13 04:10
1、统一认识，强化全员的管理意识。统一全体干部员工的思想认识，深刻把握开展管理提升活动对公司发展的重要意义，深刻理解向管理要效益的精神实质，强化全员的管理意识，人人明确管理责任，激发全员参与管理提升活动的积极性，主动性和创造性。
2、抓住重点，解决制约公司发展的突出问题。针对战略规划、组织机构、产业布局、研发体系、人力资源、资本运作等重点管理领域，进一步结合公司二次创业、转型升级的需要，在各管理领域内全面系统的开展自我诊断工作，找准制约公司发展的突出问题，在深入调研，充分论证的基础上，重点攻关，狠抓落实，确保实现管理瓶颈突破、管理问题消解和管理短板补强。
3、明确责任，抓好管理整改措施的落实工作。细化工作任务、明确责任、强化考评，从严管理，全面落实各项整改措施，推动管理提升活动深入开展，确保管理提升活动取得实效。
4、有序推进，合理安排相关工作计划的开展。要集中力量解决发展中的瓶颈和主要矛盾，优先解决紧迫的、急的、需要快速处理的问题，对于长期的问题要制订出长期的解决措施，形成短、中、长兼顾，立体式的有序推进机制。
5、固化成果，构建长效化的管理提升工作机制。及时总结提炼管理提升工作经验，促进管理创新成果的有效转化，以标准规范和规章制度的形式固化活动成果，构建长效化的管理提升工作机制，不断引发、促成新的管理提升。
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时间：2022-05-13 06:18
