供应链管理职业规划
发布网友
发布时间:2022-04-24 14:47
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热心网友
时间:2023-10-17 04:15
本人做了多年供应链,没到你说的总监级别,总监级别也是我的目标,呵呵。不过看到的听到的也不少,share一下:
我觉得首先要有大方向规划,然后是细化到步骤。
供应链有很多部门,有做采购生产预算的demand planning
有做采购的,buying, sourcing, merchandise
有做供应计划的,supply planning, drp (delivery)
有做生产计划的proction planning, schele planning, material planning,
有做运输进出口物流的 logisitics, warehousing,
有做客服的
等等
每个部门都有每个部门对人的要求,也会有各自发展路线,例如生产计划的可以往厂长方向发展,采购的可以发展为采购总监,等等。当然,如果你大目标是供应链总监的话,要求就更严格、全面点,就需要以下几个关键点:
1至少在2个或以上供应链功能部门做过,例如你做过采购和物流,或者做过预测和生产,等等。
2懂点财务,懂点人事技巧
3有大局观,眼光长远
4耐得住。因为供应链的人才是常年磨练出来的,需要积淀,而不像做产品、市场、销售的,只要你三五年拼出业绩,就能年年飞升。线路不同。
5善于、并且愿意主动学习。供应链涉及面广,很多地方是理论结合实际、科学结合现实的,有个很好的知识基础平台,会有很大帮助。
你如果有了这个大方向,觉得自己的性格能力符合,那就可以开始细化目标了。
1-2年:确认自己是否真的符合这个行业
2-4年:在1-2个部门从助理做到精通业务的资深员工。
4-6年:尝试带带助理、新人。尝试自己之前没兴趣和机会尝试的部门
6-9年:第一个积淀期结束,开始冲刺一下,看看能否胜任独当一面的部门经理
9-12年:第二个积淀期,作为职业经理人,在和各部门的主管交流中,磨练。
12---年,第二次冲刺,看看能否胜任总监。
见过很多不到30岁年轻有为的市场、销售总监,很少见过30岁能当供应链总监的。定位在35-40之间,比较靠谱。