发布网友 发布时间:2023-07-09 11:16
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热心网友 时间:2024-12-01 12:30
没有区别。
“对标”,指的是对比标杆、标尺找自身差距,对照标准查不足。
“对表”要求言行一致,校准自己的思想和行动,自觉地站在党以及国家大局上想问题、办事情,坚定地在*、思想、行动上同以党为核心,与*保持高度一致。
对表,对的是“新时代”这个时间表;对标,对的是“高质量发展”这个坐标系。意味着“看齐”,意味着“完善提升”,意味着“快干、实干、会干”。终极目标就是对照当初找的标杆、定的工作表,夺取全面胜利的最后一面红旗。
相关内容解释:
对标管理是寻找和学习最佳管理案例和运行方式的一种方法。这种方法越来越成为企业乃至*的选择。对标管理通常分为:
1、内部对标。其优点是分享的信息量大,内部知识能立即运用,但同时易造成封闭、忽视其他公司信息的可能性。
2、竞争性对标。与竞争对手对标能够看到对标的结果,但不足是竞争对手一般不愿透露最佳案例的信息。
3、行业或功能对标。就是公司与处于同一行业但不在一个市场的公司对标。这种对标的好处是,很容易找到愿意分享信息的对标对象,因为彼此不是直接竞争对手。