多杈树法适用于

发布网友发布时间：2023-07-07 06:53

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热心网友时间：2024-03-06 12:29

目标多杈树法是专业的目标分解工具，是目标与计划的关系是目的与手段。

目标多杈树：做好工作计划是提高个人工作效率的有效手段，而工作计划的依据则是你要实现的目标。实际上，目标与计划的关系是目的与手段，前提与保障的关系。目标的确立往往能保障计划的有效实施，甚至是成功的关键。

实现目标的过程是由现在到将来，由小目标到大目标，一步一步前进的；从最终目标出发，一级一级分解为可实现的小目标，这就是目标多杈树。

树干代表目标；每一根树杈代表子目标；叶子代表实现子目标的因素。在目标多杈树中，目标与子目标的关系：子目标是实现目标的策略，目标是子目标的结果，子目标实现之“和”一定是目标的实现。

目标多杈树分解步骤：

写下一个大目标；写出实现该目标所需的必要条件及充分条件，作为小目标，即第一层树杈。写出实现每个小目标所需的必要条件及充分条件，作为第二层树杈。如此类推，直到画出所有的树叶——即时目标为止，才算完成该目标多杈树的分解。

检查多杈树分解是否充分，即反向从树叶到树枝再到树干，不断检查：如果小目标均达成，大目标是否一定会达成。如是，则表示分解已完成；如不是，则表明所列的条件还不够充分，继续补充被忽略的树杈。

评估目标。目标评估可分为合理性评估和计划可行性评估。这两项评估的核心是对目标大小的评估。评估目标是大了还是小了，先决条件是目标多杈树分解已完全。