什么是新医改的重头戏
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发布时间:2022-04-24 17:30
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时间:2023-10-26 09:52
医改至今,已跨两轮,而新医改却陷入了深水区。
自2009年之后,中国新医改启动,虽然已经初步实现了“低水平、广覆盖”的“全民医保”,医疗市场的巨大消费需求被唤醒,但自2012年新医改进入第二阶段后,公立医院改革和社会资本办医进入了改革深水区。
据本报记者统计,截止2013年9月,全国共有公立医院1.3万所,民营医院1.1万所,虽然数量相差无几,但是同期的诊疗人数方面,公立医院几乎是民营医院的9倍。
这1:1与1:9之间的落差,记者采访多位业内人士,他们普遍认为,表象背后,蕴含着深层次的矛盾。
所以,公立医院改革与社会资本办医,将是新医改的重头戏。现在,方正集团与北京大学探索了一种新模式:公立医院与社会资本合作办医。而它的最新成果——北大国际医院,将于今年12月5日在北京开业。
这家医院由北京大学和方正集团共同投资建设,是亚洲单体最大、中国*第一家真正意义上的国际医院。
方正集团CEO李友最近在接受本报记者采访时表示,世界上的发达国家,能够活下去的医院都是教学+科研+临床模式,中国的公立医院也一样。当医院的三种模式健全的时候,医生的收入是多源的,否则,医生的收入难免与药品挂钩。“民营医院至今无法建立教学+科研+临床体系,也很难得到医保的支持。所以他们的盈利模式较多依靠药品销售也就不足为奇了。”李友说。
十八届三中全会的决定中,涉及医疗改革的措施在社会中也能发了热烈的讨论,其中较受关注的包括逐步取消医院行政级别,推进事业单位改制;放宽投资准入;深化医药卫生*改革,取消以药补医,改革医保支付方式,加快公立医院改革等;鼓励社会办医,优先支持举办非营利性医疗机构,允许医师多点执业,允许民办医疗机构纳入医保定点范围等等。
背靠北大,2003年就布局进入医疗产业的方正集团,如今也遇到了许多执行层面的瓶颈,例如:民营资本进入医疗产业,投资布局仍然受到控制,投资够买医疗设备的时候仍需要*批准。对此,李友表示,医院的两类资产中,一类是固定资产即房产和设备,另一类是无形资产,就是科研资源即医生和教授。“固定资产买卖受到*,极大地影响了社会资本的投资情绪。我们呼吁相关主管单位尽快落实国家的鼓励*,减少相应的审批环节,从而使得医疗资源得到合理配置。”
除此以外,李友也呼吁为社会资本办医提供金融配套*。民营医疗机构在税收、资产流动性等方面的壁垒仍然存在。
公开资料显示,方正集团在医疗行业的布局,主要依靠旗下的北京大学医疗集团,目前的商业模式是以医院网络为核心实现产业扩张,业务范围包括医院管理咨询、设备租赁、个人健康管理、制药、康复中心、研发等等。李友透露,筹建中的北京大学国际医院(非营利性医院)已成为北京大学医学部下设的第九家附属医院,预计于2014年底开业的这家医院,将成为亚洲最大的一家单体医院,拥有1800张床位,7大重点学科,36个中心,49个学科,将会辐射周边乃至形成一个“北京大学医疗城”,而这也正是北京大学*朱善璐视察北京大学国际医院及其周边配套设施时当场建议的名称。
业内人士表示,公立医院改革和社会资本办医是新医改的重头戏,但目前缺乏顶层设计。如果没有实质性进展,则目前所探索的医保支付制度改革、药品定价/招标采购机制改革等措施将始终流于表象。一味“药改”而难以触及“医改”实质,令“医、药、患”矛盾难以避免并将始终困扰产业发展。