成品仓库管理制度,怎么来写?
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发布时间:2022-04-24 16:27
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时间:2023-10-22 15:16
成品仓库管理制度
1 目的
为了保障仓库成品保管安全,提高成品仓库工作效率,制定本制度。
2 适用范围
公司成品仓库的出入库管理。
3 职责
3.1储运部经理负责成品仓库的管理工作;
3.2储运部仓库管理员负责成品仓库的日常工作。
4 管理办法
4.1产品入库
4.1.1产品必须经检验合格后才能入库,入库时由生产车间填写《产品入库单》(品名、型号、规格、数量、批号),《产品入库单》上必须有生产车间的签字,储运部仓管人员根据《产品入库单》上的内容,与实际产品进行核对,相符后将产品入库。《产品入库单》一式三联,由生产车间、储运部和销售管理部各保留一联。
4.1.2产品入库时,储运部仓管人员必须及时将电脑中的入库单进行审核;同时按要求做好产品库存卡片(入库后二小时完成)。
4.1.3退货产品按《退货产品处理规定》办理。
4.2产品出库
4.2.1储运部仓管人员根据销售管理部下达的《送货通知单》进行产品出库的工作。
4.2.2产品出库必须符合包装整洁、完整、标识齐全(特批产品除外),同一品种不允许不同批号拼箱,同一品种供同一家客户按同一批号发货(最多不超过二个批号)。
4.2.3储运部仓管人员根据销售管理部下达的《销售出库单》和《销售需求单》上翻包装通知进行翻包装,涉及到需要重新灌装和重新封口的产品,由储运部开具《翻包装作业单》交给生产车间,由生产车间负责完成这种类型的翻包装工作,此时的《翻包装作业单》由生产车间保留。翻包装产品必须符合出厂产品要求。
4.2.4拼箱产品根据销管部下达的出库通知单,按《拼箱、开箱原则》办理。
4.2.5产品出库时,储运部仓管人员应及时更新《库存卡》的记录,同时将出库信息及时输入信息系统,保证记录和输入的准确性,并将出库记录进行审核。当天入库的记录和输入工作必须在当天完成。
4.2.6产品出库装车时,储运部仓管人员应提交《销管出库单》(清单的内容、品名、型号、规格、数量、批号、发往客户等)给货车司机,由货车司机监督装车货物是否与销管出库单所列相符,并签字确认。
4.2.7客户如需发货清单随货,储运部必须按要求将《销管出库单》放入箱内,并在箱外标明,以供客户收货、验货。
4.2.8货物中携带资料和样品的,必须随箱放入清单,在箱外标明,以便客户及时查收。
4.3库存管理
4.3.1储运部仓管人员必须做好成品仓库的防火、防盗、防潮、防鼠等防护工作和检查工作。
4.3.2产品按分类、规格、型号、按序摆放整齐,并做好标识,产品堆放遵循先进先出的原则,便于出库。
4.3.3储运部仓管人员每月月底对库存进行盘点,保证帐、物、卡一致,如有差错立即上报并查明原因
4.3.4储运部仓管人员查视库存产品,对6个月以上未动销的,及时转到滞销库(当月红字显示),并对滞销产品进行处理。
4.3.5距到保质期1/3时间之内的产品不允许直接发货,报技术质量部审定。
4.3.6按财务要求做好每月的收付存报表。
热心网友
时间:2023-10-22 15:16
安全库存管理制度
1. 目的:
对库存的原材料及成品的安全管理,防止缺货、断货对公司造成损失。
2.适用范围:
适用于公司所有原材料、零件、成品。
3.质量术语:
无
4.职责:
4.1采购科负责编制原材料安全库存表。
4.2销售科负责编制成品安全库存表。
4.3仓库负责根据安全库存表管理库存。
5.工作程序
5.1仓库库管员每日根据安全库存表检查库存数量,发现数量小于规定,立即通知销售科及采购负责人。
5.2销售科、采购科负责人根据安全库存表以及库存数量,确定补货数量,立即通知补货。
6.相关文件记录
6.1安全库存表
例如:
成 品 仓 库 管 理 制 度
一、职责 成品仓库库管员,负责成品的收、发、管工作和退回货物的前期验收, 以及待处理品的收、发、管工作。
二、入库
1、检验结论为"合格"的产品由生产部填写《入库单》到成品仓库办理成品入库手续,在办理入库时,库管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等,符合要求的方可入库。
2、成品入库后应放置于仓库合格区内。
●成品库库管员负责成品入库工作时应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实,对入库单进行审核。
● 产品入库后,库管员应及时审核,在帐上记录产品的名称、型号、规格、批号、生产日期、数量、保质期和入库日期以及注意事项。并按《产品标识和可追溯性控制程序》的规定做出标识。
● 未经检验和试验或经检验和试验认为不合格的产品不得入库。
● 库管员应妥善保存入库产品的有关质量记录(验证记录、原始质量证明、检验报告单等),每月将这些质量记录按时间顺序和产品的类别整理装订成册、编号存档并妥善保管。
三、贮存
1、成品仓库要保持干净整洁,以防止库存产品损坏。
2、合理有效地利用仓库空间,合理划分区域。库存产品应按客户划分区域并存放,每批产品在明显的位置做出产品标识,防止错用、错发。具体要求如下:
● 库存产品标识包括产品名称或代号、型号、规格、批号、入库日期、数量,库管员需用挂标牌予以明示。若产品外包装已有上述标识,仅挂产品型号标识牌即可;
● 库存产品存放应做到"二齐":堆放齐、排列齐。
● 成品按型号、批号码放,高度不得超过2米;
● 放置于货架上的产品,要按上轻下重的原则放置,以保持货架稳固。
四、发放
1、任何人提取成品时,必须有销售部打印的《出库单》。
2、成品库的库管员凭经审批的《出库单》、《发货单》发放成品,发放时应做到:
● 认真核对《出库单》、《发货单》的各项内容,凡填写不齐全、字迹不清晰、审批手续不完备的不得发放;
● 发放时,应认真核对实物的品名、型号和数量,符合出库凭证要求的才能发放;
● 发放完毕,库管员应对《出库单》、《发货单》进行审核,单据应妥善保管;
● 发放时,若产品标识破损、字迹不清,应重新作出标识后发放;
● 同一规格的成品应按"先进先出"的原则进行发放。
五、仓库内部管理
1、成品库的主管部门应对仓库进行不定期的抽查,检查账、物、卡相符状况,存放情况、标识情况。原料库主管应抽查物料的仓储情况、环境条件、有无错放、混料及超期贮存、变质、损坏等现象。发现问题,及时解决。
2、库管员应经常对库存产品进行检查和维护,发现异常现象应及时向直接上级报告,及时处理。对有保质期的原材料要防止失效。距保质期不到二个月的应及时反馈与上级主管。 3、仓库人员应进行经常性动态盘点,做到日清日结,保持账、物相符,年中和年末应配合财务部搞好盘点工作。
4、仓库做到通风、防潮、清洁,仓库内严禁烟火,不允许存放易燃易爆物品和其它危险品(危险品库除外),并设置足够的消防器材。消防器材不允许占压。
5、对有毒有害及带有腐蚀性的物品应分别贮存,并采取有效的安全防护措施。
6、成品库存放退货应另划待处理品区,予以标识,同时配合有关部门按程序做好处理工作。
六、安全事项
1、上班必须检查仓库内有无异常,物品有无丢失;
2、下班检查是否已锁门、拉闸、断电及是否存在其它不安全隐患。
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时间:2023-10-22 15:17
百度一下,仓库社区,里边有几十种类型仓库的管理制度,然后跟据你自己实际情况稍改下就能用了,你去看看,找到了,一定要给我最佳答案啊,呵呵!
热心网友
时间:2023-10-22 15:17
成品仓库工作自债怎样写