总经理上任后如何履行相关职责
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发布时间：2022-04-25 21:22
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时间：2022-06-17 15:26
1．全面负责处理总体事务，全体员工共同努力，及时所确定的各项目标。
2．制定管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定市场拓展计划，带领业务部门进行全面的推销。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证业务顺利完成。
3．建立、健全组织管理系统，使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查情况汇报，并针对各种问题进行指示和讲评。传达*、董事长（会）的有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统。
4．健全财务制度。阅读的分析各种财务报表，检查分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查收支情况、应收账款和应付账款等。
5．定期巡视公众场所及各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题、解决问题。
6．培养人才，指导各部门的工作，提高服务质量和员工素质。
7．加强维修保养工作和安全管理工作。
8．与董事会协商选聘、任免副总经理、总经理助理、部门经理等，决定机构设置、员工编制及重要人事变革。负责管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。
9．与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的形象，并代表企业接待重要贵宾。
10．关心员工，以身作则，使有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
总 经 理 的 责 任
一、对企业经济效益提升的责任
二、对战略目标制定的责任
三、对品牌塑造的责任
四、对团队文化建设的责任
五、对环境保护的责任
六、对安全保障的责任
七、对员工培养的责任
八、对可持续发展的责任
希望对你有所帮助
