门店精细化管理的辅导激励

发布网友发布时间：2022-04-25 21:23

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热心网友时间：2022-06-17 15:39

一、你的辅导管用吗　　“零售人才观”的三重反思　　辅导认知的两级过渡　　辅导资源的有效整合　　辅导员工如何从优秀向卓越成长　　二、从“西游记师徒”透视店面员工教导模式　　了解员工表现不良的现象及原因　　不同性格员工分派工作与“OJT教导法”　　带教店面新进员工的“六个关键”　　店面不同性格老员工管理模式　　店面现场人事问题处理的思路与方法　　不同领导风格与不同的员工，如何保持门店的稳定性　　三、店面有效激励离不开早例会管理　　会议主持人控制会议的时间和气氛的三大技巧　　早、中、晚会议召开技巧　　会议达成内容跟进四步骤　　有效激励店面员工的20个法则　　四、辅导有方，人人都能成为耀眼的钻石　　辅导有目标，员工有动力　　辅导有技巧，做事有效率　　按程序辅导，忙也不慌乱　　按捷径辅导，成长更快速