发布网友 发布时间:2022-04-25 21:20
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热心网友 时间:2022-06-17 15:05
这个是有区域属性的。不同地区的美容院遇到的问题不一样。不同规模的不同档次的门店类型,他们经营的方式都会有区别。所以对美容院进行规划不是泛泛的。而且也无法全都统一规划。其实先进一家美容院的时候你能看见的,首先是这家门店的氛围。这个第一感觉可以可以给你带来无限信息。如果员工的氛围特别不好。就证明这家企业没有良好的管理。这样就会出现很多问题,那么就不能看出你要解决这里人的问题,还要解决这门店业绩的问题,因为员工的状态不好同时客户也会有问题。所以通常对于一个美容院经常大致会出现的问题把他都记录下来写下来。然后把这些问题进行归类。归类完事儿之后,挑重要重要的点。把这个点问下去5个问题,5个为什么。就会找到问题的根源。例如最后问出的根源是薪酬。那么你规划这家美容院的时候,有一项就是对新城的设计。利用同样的方法,你可以找出5个问题左右。然后进行罗列先干什么后干什么?这样一个美容院进行规划的一个雏形就出来了。所以美容院的规划是一个店一个案例。