发布网友 发布时间:2022-04-25 21:35
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热心网友 时间:2022-06-17 17:37
商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。
九大模块内容如下:
1、客户细分
找出目标客户,需要考虑的问题是选择的客户到底是自己的客户还是大众客户,还是特定性的客户,商业模式应该服务于传统的2/8原则中的核心客户还是要关注利基市场中的长尾用户。
2、价值定位
确定自己为目标客户提供的产品/服务的价值,为客户怎样的服务,满足他们怎样的需求。
3、客户关系
和目标客户打交道,和目标客户建立怎样的关系,客户的粘性和忠诚度需要客户关系来保证,好的客户关系甚至可以建立病毒式营销的网络,好的客户关系意味着追加销售和新的产品。
4、渠道通路
将产品和服务触达目标客户。
5、关键业务
宣传产品和传递价值主张的必要商业活动,需要考虑用什么实体才能体现价值主张,建立怎样的渠道才能传播服务和产品,维系客户关系。
6、核心资源
需要那些核心的资源才能保证前5方面能顺利的搭建起来,是需要资金还是人力或者是知识产权或者是某些固定资产。
7、重要伙伴
可以给予战略支持的合作伙伴。
8、收入来源
羊毛出在羊身上,企业不是慈善组织,要维持正常的运作需要收入,用什么最合理方式来让你的客户付钱来换取你为他创造的价值。
9、成本结构
降低不必要成本是企业获得更大收益的十分重要的方式,同时在之前所有1~8的步骤中所涉及到的成本都应该在这个阶段做详细的评估。