Acura的产品特性定位是什么?
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发布时间:2023-09-26 11:05
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时间:2024-11-23 04:11
市场定位? 市场定位世纪漆0代由美营销家艾·斯杰克特劳特提其含义指企业根据竞争者现产品市场所处位置针顾客该类产品某些特征或属性重视程度本企业产品塑造与众同给印象鲜明形象并种形象传递给顾客使该产品市场确定适位置 市场定位并件产品本身做些潜消费者目做些市场定位实质使本企业与其企业严格区使顾客明显觉认识种差别顾客目占特殊位置 市场定位现产品再定位潜产品预定位现产品再定位能导致产品名称、价格包装改变些外表变化目保证产品潜消费者目留值购买形象潜产品预定位要求营销者必须零始使产品特色确实符合所选择目标市场公司进行市场定位面要解竞争手产品具何种特色另面要研究消费者该产品各种属性重视程度根据两面进行析再选定本公司产品特色独特形象 市场定位内容 一、产品定位:侧重于产品实体定位质量/本/特征/性能/ 靠性/用性/款式/- - - 二、企业定位:即企业形象塑造品牌/-员工能力/知识/言表/信度 三、竞争定位:确定企业相与竞争者市场位置 七喜汽水广告称非乐饮料暗示其乐饮料含咖啡消费者健康害 四、消费者定位:确定企业目标顾客群 市场定位步骤 市场定位关键企业要设自产品找比竞争者更具竞争优势特性 竞争优势般两种基本类型:价格竞争优势同条件比竞争者定更低价格要求企业采取切努力降低单位本二偏竞争优势即能提供确定特色满足顾客特定偏要求企业采取切努力产品特色工夫企业市场定位全程通三步骤完: 一)析目标市场现状确认本企业潜竞争优势 步骤任务要答三问题:竞争手产品定位何?二目标市场顾客*满足程度何及确实需要?三针竞争者市场定位潜顾客真需要利益要求企业应该及能够做?要答三问题企业市场营销员必须通切调研手段系统设计、搜索、析并报告关述问题资料研究结 通答述三问题企业握确定自潜竞争优势哪 二)准确选择竞争优势目标市场初步定位 竞争优势表明企业能够胜竞争手能力种能力既现潜选择竞争优势实际企业与竞争者各面实力相比较程比较指标应完整体系才能准确选择相竞争优势通析、比较企业与竞争者经营管理、技术发、采购、产、市场营销、财务产品等七面究竟哪些强项哪些弱项借选适合本企业优势项目初步确定企业目标市场所处位置 三)显示独特竞争优势重新定位 步骤主要任务企业要通系列宣传促销其独特竞争优势准确传播给潜顾客并顾客目留深刻印象企业首先应使目标顾客解、知道、熟悉、认同、喜欢偏本企业市场定位顾客目建立与该定位相致形象其企业通各种努力强化目标顾客形象保持目标顾客解稳定目标顾客态度加深目标顾客情巩固与市场相致形象企业应注意目标顾客其市场定位理解现偏差或由于企业市场定位宣传失误造目标顾客模糊、混乱误及纠与市场定位致形象企业产品市场定位即使恰列情况应考虑重新定位: (一)竞争者推新产品定位于本企业产品附近侵占本企业产品部市场使本企业产品市场占率降 (二)消费者需求或偏发变化使本企业产品销售量骤减 重新定位指企业已某市场销售产品重新确定某种形象改变消费者原认识争取利市场位某化厂产婴洗发剂强调该洗发剂刺激眼睛吸引婴家庭随着率降销售量减少增加销售该企业产品重新定位强调使用该洗发剂能使发松软光泽吸引更、更广泛购买者重新定位于企业适应市场环境、调整市场营销战略必少视企业战略转移重新定位能导致产品名称、价格、包装晶牌更改能导致产品用途功能变企业必须考虑定位转移本新定位收益问题 市场定位策略 避强定位 避强定位策略:指企业力图避免与实力强或较强其企业直接发竞争自产品定位于另市场区域内使自产品某些特征或属性面与强或较强手比较显著区别 优点:避强定位策略能使企业较快市场站稳脚跟并能消费者或用户树立形象风险 缺点:避强往往意味着企业必须放弃某佳市场位置能使企业处于差市场位置 迎定位 迎定位策略:指企业根据自身实力占据较佳市场位置惜与市场占支配位、实力强或较强竞争手发面竞争使自产品进入与手相同市场位置 优点:竞争程往往相若注目甚至产所谓轰效应企业及其产品较快消费者或用户所解易于达树立市场形象目 缺点:具较风险性 创新定位 寻找新尚未占领潜市场需求位置填补市场空缺产市场没、具备某种特色产品本索尼公司索尼随身听等批新产品填补市场迷电产品空缺并进行断创新使索尼公司即使二战期能迅速发展跃世界级跨公司采用种定位式公司应明确创新定位所需产品技术、经济否行足够市场容量能否公司带合理持续盈利 重新定位 公司选定市场定位目标定位准确或虽始定位市场情况发变化遇竞争者定位与本公司接近侵占本公司部市场或由于某种原消费者或用户偏发变化转移竞争者面应考虑重新定位重新定位退进策略目实施更效定位例万宝路香烟刚进入市场性目标市场推口号:像5 月气温尽管美吸烟数都升万宝路销路却始终平平广告师李奥贝纳其做广告策划万宝路重新定位男汉香烟并与具男汉气概西部牛仔形象联系起树立万宝路自由、野性与冒险形象众香烟品牌脱颖自二0世纪吧0代期现万宝路直居世界各品牌香烟销量首位全球香烟市场领导品牌 市场定位设计公司产品形象行使公司明确目标市场相于竞争手自位置公司进行市场定位应慎慎要通反复比较调查研究找合理突破口避免现定位混乱、定位度、定位宽或定位窄情况旦确立理想定位公司必须通致表现与沟通维持定位并应经加监测随适应目标顾客竞争者策略改变 市场定位形式 (一)产品差别化战略.即产品质量,产品款式等面实现差别.寻求产品特征产品差别化战略经使用手段. (二)服务差别化战略.即向目标市场提供与竞争者同优异服务.企业竞争力越体现顾客服务,市场差别化越容易实现. (三)员差别化战略.即通聘用培训比竞争者更优秀员获取差别优势. (四)形象差异化战略.即产品核部与竞争者雷同情况塑造同产品形象获取差别优势. 市场定位原则 各企业经营产品同面顾客同所处竞争环境同市场定位所依据原则同总讲市场定位所依据原则四点: ()根据具体产品特点定位 构产品内特色许素都作市场定位所依据原则比所含份、材料、质量、价格等七喜汽水定位非乐强调含咖啡饮料与乐类饮料同泰宁诺止痛药定位非阿斯匹林止痛药显示药物与往止痛药本质差异件仿皮皮衣与件真水貂皮衣市场定位自同锈钢餐具若与纯银餐具定位相同难令置信 (二)根据特定使用场合及用途定位 产品找种新用途该产品创造新市场定位苏打曾度广泛用作家庭刷牙剂、除臭剂烘焙配料现已少新产品代替苏打述些功能我曾经介绍苏打定位冰箱除臭剂另外家公司做调味汁肉卤配料更家公司发现作冬季流行性冒患者饮料我曾家产曲奇饼干厂家初其产品定位家庭休闲食品发现少顾客购买馈赠定位礼品 (三)根据顾客利益定位 产品提供给顾客利益顾客能切实体验用作定位依据 一9漆5美米勒(Miller)推种低热量Lite牌啤酒其定位喝发胖啤酒迎合些经饮用啤酒担发胖需要 (四)根据使用者类型定位 企业试图其产品指向某类特定使用者便根据些顾客看塑造恰形象 美米勒啤酒公司曾其原唯品牌高啤酒定位于啤酒香摈吸引许饮用啤酒高收妇发现占三0%狂饮者约消费啤酒销量吧0%于该公司广告展示石油工钻井功狂欢镜轻沙滩冲刺怀畅饮镜塑造精力弃沛形象广告提空喝米勒功占领啤酒狂饮者市场达一0久 事实许企业进行市场定位依据原则往往止原则同使用要体现企业及其产品形象市场定位必须维度、侧
热心网友
时间:2024-11-23 04:11
Acura的车在运动性能和豪华性上绝对不输ABB,底盘调校和动力匹配都很精准。
热心网友
时间:2024-11-23 04:12
运动豪华。